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;增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)思路和方向；要凝聚全省系統(tǒng)智慧，形成工作合力。
全省系統(tǒng)智慧專(zhuān)賣(mài)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會(huì)議。
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信息化錄入工作是省局（公司）煙基項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)全省推廣的第一站。米易的檔案資料分類(lèi)歸集完成，為后期全市的導(dǎo)入掛接和系統(tǒng)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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此次評(píng)審為集團(tuán)四廠各實(shí)驗(yàn)室通過(guò)CNAS認(rèn)證后開(kāi)展評(píng)審的第三年。評(píng)審組按照集團(tuán)《實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)大理卷煙廠質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)室管理體系文件以及實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)
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，將安全技術(shù)、管理制度、安全教育、互動(dòng)交流、隱患整改等元素有效整合到信息管理平臺(tái)中。它提供一種全新的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)建立
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信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)》、機(jī)加分廠后勤QC小組的《開(kāi)發(fā)軸類(lèi)零件定位圓中心高速算表》、結(jié)構(gòu)件分廠創(chuàng)新QC小組的《解決11FAH6220200加工難題》獲二等獎(jiǎng)；鑄造分廠技術(shù)質(zhì)量QC小組的《降低
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，做到勘查、理賠及時(shí)。
四是抓好信息管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新信息化服務(wù)機(jī)制，為煙農(nóng)搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布煙葉生產(chǎn)節(jié)令、蟲(chóng)情預(yù)報(bào)以及異常氣候等信息，
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，加快完成2016年度煙基項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，積極推廣應(yīng)用煙基信息管理系統(tǒng)，全面啟動(dòng)項(xiàng)目核銷(xiāo)工作。
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擔(dān)當(dāng)，消除業(yè)務(wù)壁壘，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效能。
集團(tuán)生產(chǎn)制造中心、物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、信息管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各生產(chǎn)廠分管廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、各運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人
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體系為基礎(chǔ)，打造以信息管理為主的調(diào)度指揮中心和以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障響應(yīng)為主的維修控制中心，實(shí)現(xiàn)自上而下的流程管理和自下而上的設(shè)備基礎(chǔ)支撐；推行領(lǐng)導(dǎo)干部、設(shè)備管理
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建設(shè)的專(zhuān)題片《用芯管理——紅云紅河片煙物流信息化工作紀(jì)實(shí)》，介紹了系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)情況。
按照調(diào)研需求，集團(tuán)物流中心、信息管理部負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目建設(shè)和使用的具體情況與來(lái)訪
