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，以此為主線，動(dòng)態(tài)分析客戶社會(huì)庫(kù)存?！? 三是以數(shù)學(xué)模型為支撐。利用二維分析法對(duì)全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行解析，根據(jù)合理庫(kù)存偏差指數(shù)推斷出客戶月均銷量，從而
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，避免基層人員理解“有偏差”的情況發(fā)生，為各項(xiàng)工作的落實(shí)落地提供保障。
三、針對(duì)工作中存在的“當(dāng)時(shí)記得，過(guò)后就忘”的一般現(xiàn)象，該局要求所有人
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可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但要做到及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差。
四、穩(wěn)固推進(jìn)。改革沒(méi)有回頭路可走，要認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不斷改進(jìn)，鞏固和提升
五、務(wù)求實(shí)效。提升
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，對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題重點(diǎn)提醒，開展廉政約談和廉政承諾活動(dòng)，及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差，全力打造廉能崗位。
三是崗位責(zé)任落實(shí)到位。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)
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冷卻塔及制冷機(jī)的控制系統(tǒng)設(shè)定原因，冷卻塔中的水路未進(jìn)行循環(huán)，冷卻水池中的水也未混合均勻，所以制冷機(jī)水溫出現(xiàn)偏差，而當(dāng)電制冷機(jī)和溴化鋰制冷機(jī)同時(shí)
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本次項(xiàng)目發(fā)表賽，柳州卷煙廠共選送了4個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目參賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，該廠《降低烘絲出口含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差》等2個(gè)項(xiàng)目獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，《降低成型機(jī)維修時(shí)間
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三是強(qiáng)化管理。根據(jù)上級(jí)和黨委廠部要求，辦公室今后結(jié)合實(shí)際工作還將進(jìn)一步強(qiáng)化印章管理的措施和辦法，確保印章管理嚴(yán)格程序不出錯(cuò)，服務(wù)到位無(wú)偏差。
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煙支表面的反射激光能量的大小輸出電信號(hào)，電信號(hào)經(jīng)過(guò)煙條質(zhì)量評(píng)估單元的分析和處理，進(jìn)行煙支表面缺陷偏差的建立，極限值由操作人員通過(guò)用戶界面調(diào)整、監(jiān)控
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脫穎而出，獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，分別是《降低實(shí)驗(yàn)室紅外水分儀檢測(cè)均方誤差》和《降低12000kg箱內(nèi)密度偏差率》QC小組成果；二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，即《降低30t
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應(yīng)當(dāng)怎么做，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)力抓好監(jiān)管，糾正監(jiān)督偏差，將監(jiān)督者變?yōu)閳?zhí)紀(jì)者，把好關(guān)，問(wèn)好責(zé)，提升
