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，按階段進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，并制定《瑞昌市局專賣管理工作考核辦法》，將大要案件的查辦、卷煙查繳量及重大網(wǎng)絡(luò)案件等目標(biāo)完成情況與個(gè)人年終績效考核掛鉤。二是做精做細(xì)中隊(duì)建設(shè)
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，全面打造省產(chǎn)高端高價(jià)位背柜陳列出樣，關(guān)注元春期間“零訂貨”現(xiàn)象和喜宴用煙等情況，確?！霸骸本頍熶N售工作做實(shí)做精做細(xì)。三是圍繞“送好煙”。高度關(guān)注節(jié)日旺季“車輛
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連片的地塊傾斜，充分發(fā)揮煙葉集約化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向做精做細(xì)發(fā)展。組織技術(shù)人員深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)培訓(xùn)，圍繞生產(chǎn)技術(shù)開展多層次、多渠道教育培訓(xùn)，
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，引導(dǎo)煙農(nóng)利用托管冬耕服務(wù)提高作業(yè)效率。將煙田冬耕納入考核，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)煙田冬耕工作，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。掀起“育苗準(zhǔn)備”高潮。做精做細(xì)
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為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度，近日，江西省黎川縣煙草專賣局立足“精實(shí)優(yōu)”推動(dòng)營銷工作提質(zhì)增效。一是立足做“精”數(shù)據(jù)分析。對(duì)重點(diǎn)品牌上柜率、訂足率
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、品牌培育等工作，切實(shí)滿足消費(fèi)者需求。緊扣示范引領(lǐng)，做精“定制化”服務(wù)。結(jié)合店鋪商圈、經(jīng)營業(yè)態(tài)、終端資源等，著力打造“一店一創(chuàng)意、一店一特色”示范終端
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的措施，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，有效提升電壓質(zhì)量。同時(shí)，做精“微網(wǎng)格”，開展供電延伸服務(wù)，指導(dǎo)煙農(nóng)安全用電，提升配電網(wǎng)供電保障
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團(tuán)隊(duì)“實(shí)踐練兵”的目的。下一步，物流中心技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)深耕設(shè)備技改創(chuàng)新，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，圍繞更高目標(biāo)，將物流自動(dòng)化設(shè)備技改工作做細(xì)、做精
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綠色防控、做精做強(qiáng)之路。
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深、做細(xì)、做精。新征程上，基層青年員工當(dāng)以奔跑者的姿態(tài)奮勇前進(jìn)，用“請(qǐng)黨放心，強(qiáng)國有我”的青春誓言，奮力向前。
