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搞體驗(yàn)式、種草式營(yíng)銷，至少是審慎的科普式告知。換句話說，“電子煙”的角色和定位必須要足夠的克制，除了再一次強(qiáng)調(diào)納入管制、加強(qiáng)管制的必要和緊迫之外，
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理解為，基于供求關(guān)系的狀態(tài)回暖，以及源于目標(biāo)理性克制的指標(biāo)向好。什么意思呢？不要看現(xiàn)在什么都好，你把貨源投放放大一些試試？你把目標(biāo)任務(wù)
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;越要保持冷靜克制——高層“三個(gè)靜下心”的提醒，能過苦日子，更要把好日子過好。
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的游刃有余更多了幾分理性克制的底色。
新的一年，在繼續(xù)抓好去年兩個(gè)專題會(huì)議——浙江網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)研討會(huì)——貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，要圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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再加上自“大中華”、“中華5000”之后所經(jīng)歷和沉淀下來——自我總結(jié)、自我糾正、自我完善——的理智與克制，中華對(duì)于“金短支”有著嚴(yán)謹(jǐn)審慎而又不失從容的態(tài)度，狀態(tài)
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，增加品牌和產(chǎn)品在消費(fèi)環(huán)節(jié)的曝光度、見面率與傳播面同增加銷量、提升結(jié)構(gòu)具有同等重要的作用。
另一方面，節(jié)奏的把握以及克制沖高指標(biāo)的誘惑顯得更為關(guān)鍵。大家對(duì)于「開門紅」的擔(dān)憂
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、節(jié)奏調(diào)整和打法豐富來適應(yīng)形勢(shì)的變化和不斷階段的不同要求。所以，這兩年的“黃鶴樓”不僅氣質(zhì)上多了不急而速的從容、不怒自威的淡定，風(fēng)格上也更趨理性克制、嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)斂。而且
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;整個(gè)行業(yè)以極大的熱情投入到這個(gè)行業(yè)期望、客戶歡迎、市場(chǎng)支持的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，也正因?yàn)闊崆榭臻g，更需要理性克制、循序漸進(jìn)，妥善處理好主動(dòng)與被動(dòng)、自律與他律
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的規(guī)模體量味如久泡之后的殘存茶湯。
因?yàn)檫M(jìn)入「需求拐點(diǎn)」后更趨理性和克制的卷煙消費(fèi)，決定了市場(chǎng)需求將在很長(zhǎng)一段時(shí)間徘徊于「L」型底部的空間趨緊，決定了行業(yè)發(fā)展從銷量增加
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，這兩年的「黃鶴樓」不僅氣質(zhì)上多了不急而速的從容、不怒自威的淡定，風(fēng)格上也更趨理性克制、嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)斂。而且，非常難能可貴的是，「黃鶴樓」的這種調(diào)整
