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;取消縣級公司法人資格，著力營造公平競爭的市場環(huán)境。
理順行業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實行母子公司體制，明確卷煙工業(yè)企業(yè)市場競爭主體地位，以品牌競爭為核心
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加強和推進法制建設(shè)。要認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》、《工會法》等法律法規(guī)，加強與現(xiàn)代企業(yè)制度的接軌，堅持依法經(jīng)營，依法管理，
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;可能會是進取的、有為的，也可能是頹廢的、受抑制的。隨著煙草行業(yè)內(nèi)部改革的不斷深入，工商分離、組織機構(gòu)調(diào)整、取消縣級公司法人及人事用工分配制度等一系列改革，
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局（公司）的信息化建設(shè)是基于甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展的需要起步的。
2006年，甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)面臨兩大改革任務(wù)：一是取消縣級公司法
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10日，雷諾士在給日本煙草公司法律首席法律官的信中寫道，在一些案件中，敏感信息被公司內(nèi)不明身份人士透露給了走私者。
雷諾士希望獲得支持，然而
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，整個深圳從事煙草配套行業(yè)的只有勁嘉股份，被證監(jiān)會立案調(diào)查的也只有勁嘉股份，“顧華也確實是勁嘉的投資者關(guān)系部經(jīng)理”。
廣州一位常年擔任上市公司法律顧問的律師告訴
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強對多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運行監(jiān)控和經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，達到技術(shù)力量的優(yōu)化配制。
3.2 優(yōu)化技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)
隨著縣公司法人代表的取消、卷煙分公司統(tǒng)一配送，煙葉統(tǒng)一銷售的實行，煙葉生產(chǎn)成為縣公司的主營業(yè)務(wù)
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發(fā)展的內(nèi)在動力。
一是完善法人治理機制，健全優(yōu)化組織機構(gòu)。要以集團更名改制為契機，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，認真審視當前的企業(yè)運作模式，
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功能的現(xiàn)代煙草物流節(jié)點網(wǎng)絡(luò)平臺。
四、鼓勵發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司
為了做到資源配置的最優(yōu)化和促進煙草物流的發(fā)展，主張大力發(fā)展專業(yè)化的獨立于市級公司法人之外的第三方煙草物流
