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（分公司）對春節(jié)期間各項工作進(jìn)行了安排部署。
本次活動是對前期工作的總結(jié)和回顧，更是對各站工作的一次全面檢驗(yàn)，營造了全縣“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、抓標(biāo)準(zhǔn)、比
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煙酒以及目標(biāo)論證等前期工作。
依據(jù)南昌市局（公司）提出的關(guān)于“十三五”規(guī)劃的總體要求，南昌市內(nèi)管派駐辦將從五個方面重點(diǎn)開展工作，努力為
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相關(guān)工作的開展情況，為項目順利開展奠定基礎(chǔ)。下一步，項目組將根據(jù)各單位前期工作開展情況及現(xiàn)實(shí)研究條件，進(jìn)一步細(xì)化推進(jìn)方案、落實(shí)分工。
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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展金圣系列進(jìn)村入戶前期工作，重點(diǎn)針對我縣種煙葉的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行走訪，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用金圣卷煙用于公務(wù)接待用煙，同時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的大型行政村進(jìn)行溝通
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商，圍繞公司虛擬化平臺項目的設(shè)備選型、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施方案等開展了初步交流。此次在前期工作基礎(chǔ)上，專門邀請了五家具有一定實(shí)力的系統(tǒng)集成商來公司進(jìn)行現(xiàn)場交流，并逐個聽取了每家
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順利開展打開了一個良好開局。項目組在下一步的工作中，將根據(jù)各單位前期工作開展情況及研究條件，細(xì)化方案，落實(shí)分工。
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;加快推進(jìn)后續(xù)工作;集團(tuán)各部門在加強(qiáng)監(jiān)管的同時要大力配合，做到效率要高、質(zhì)量要好、規(guī)范要嚴(yán)。
集團(tuán)總裁武怡對紅煙技改前期工作表示肯定，同時指出，紅煙應(yīng)充分考慮
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育苗場地的小壩育苗點(diǎn)選址情況及育苗開展情況，在育苗點(diǎn)詳細(xì)詢問了今年烤煙生產(chǎn)前期工作準(zhǔn)備情況及存在問題，分公司經(jīng)理重點(diǎn)提出今年召夸鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)中嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、大田移栽及宣傳
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、透明接裝紙、涂層成形紙以及天然植物提取物加香材料等項目取得的階段性成果。調(diào)研組對前期工作給予肯定，要求以“短平快”的研發(fā)特色為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)新材料試驗(yàn)基地平臺建設(shè)
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會議學(xué)習(xí)了市公司《關(guān)于開展2015年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核的通知》，總結(jié)前期工作，對分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查和考核準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排部署。
會議要求，
