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所謂“加法”,就是加強(qiáng)對(duì)安全管理的落實(shí)。落實(shí)需要加快執(zhí)行力,加大監(jiān)督管理,加強(qiáng)務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)是確保執(zhí)行力、強(qiáng)化監(jiān)督管理的法碼,是服務(wù)于
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地位。由原來(lái)的煙酒副食、咸菜、小百貨,到現(xiàn)在的日用五金一應(yīng)俱全的門店。其中走過(guò)了一個(gè)坎坷的經(jīng)商之道。一直運(yùn)用加法經(jīng)營(yíng),才力纜狂瀾,經(jīng)營(yíng)至今。
貨多不是壞事
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的物質(zhì)文化需求,我們支持高端市場(chǎng)做加法,但怎么做加法、怎么樣把加法做得更有質(zhì)量,在技術(shù)創(chuàng)新、情感聯(lián)結(jié)、美感表達(dá)這些方面,都還有很大的提升
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的發(fā)展。
一、做好加法。
首先,客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷工作中要指導(dǎo)零售戶做好加法,只有讓零售戶做好精益加法,他們才會(huì)主動(dòng)投入到卷煙銷售工作中。具體來(lái)說(shuō)要注意
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2014年行業(yè)工作的“三大亮點(diǎn)”將會(huì)是2015年行業(yè)工作的主要“推動(dòng)力”。
小煙卷兒:凌局長(zhǎng)工作報(bào)告對(duì)2015年的工作可以用“四三六”來(lái)概括?!八摹本褪亲龊谩敖?jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新
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顧客價(jià)值方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主要有兩種途徑:一是增加顧客總價(jià)值,做加法,二是降低顧客總成本,做減法。以往我們專注于“加法
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近年來(lái)將“綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展”作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略,做好低碳發(fā)展“加減乘”,積極探索生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路。做“加法”厚植綠色低碳發(fā)展底色仲夏時(shí)節(jié),走進(jìn)四川
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的市場(chǎng)構(gòu)成,我們一直強(qiáng)調(diào)低端做減法、高端做加法的必要性和可行性,從優(yōu)化生產(chǎn)力布局和提升產(chǎn)業(yè)鏈效率的角度,三類及三類以下產(chǎn)品不僅基數(shù)大,內(nèi)部整合
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和前提,才有空間、有條件在高端價(jià)位、新興市場(chǎng)更加積極地做好加法。
這個(gè)加法,需要更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平的新產(chǎn)品開發(fā)來(lái)加以實(shí)現(xiàn)?! ?
第一個(gè)“新
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,希望他至少做一個(gè)加法、一個(gè)減法,加法就是有機(jī)會(huì)看點(diǎn)書,不一定為學(xué)位;減法就是少吸煙,或者完全戒掉。在一個(gè)候車室等車時(shí),還遇到