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”和“461”知名品牌陣營中的目標(biāo)占位是“2”和“1”，即年產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬箱和年批發(fā)銷售收入（含稅）超過1000億元；“紅塔山”在“532
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深耕，細分人群巧占位在激烈競爭的飲品市場，元氣森林在2024年的激烈角逐中交出了一份還不錯的答卷。不僅整體業(yè)績實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，而且旗下氣泡水、外星人電解質(zhì)水、冰茶、養(yǎng)生茶
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;針對一些對傳統(tǒng)媒體有較高信任度的消費群體進行精準(zhǔn)覆蓋，傳遞品牌深度價值。同時，深度媒體的傳播也是進一步強化行業(yè)內(nèi)占位的必經(jīng)之路。另一方面，新媒體平臺作為如今
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？“無焦”時代的到來，又將如何定義煙草的未來？“低焦”的成功：消費者心智的精準(zhǔn)占位健康化是一種新的消費信仰。在消費升級的浪潮中，“健康
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，在品牌心目中，能夠在高端實現(xiàn)突破意義重大，它事關(guān)品牌占位，也事關(guān)未來發(fā)展。這種共識，必將推動高端煙競爭新格局的到來。嘗試性突破? 變中
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）”、“天子（觀天下）”三款核心中支產(chǎn)品，實現(xiàn)了對各個價位段的占位，也使“家、國、天下”三款產(chǎn)品構(gòu)成的“情懷系”正式確立成型，
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的成功踐行，是適應(yīng)發(fā)展環(huán)境改變、推動品牌高端化發(fā)展的有力抓手。但這也延伸出一個新的問題，當(dāng)各家品牌完全實現(xiàn)全價位、多形態(tài)產(chǎn)品占位時，以形態(tài)品類為代表的競爭區(qū)隔界限
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的目的。簡單來說，就是通過推出品質(zhì)過硬的喜慶用煙產(chǎn)品，對喜慶市場進行精準(zhǔn)細分、牢固占位，從而對品牌整體進行提拉和促進。區(qū)域品牌、特色品牌在喜慶用煙市場的嘗試
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，家族化滿足多元需求。面對日趨多元和個性化的需求，同主題下的家族化品系呈現(xiàn)出更強的市場活力。安徽中煙依托“甜潤”技術(shù)賦能構(gòu)建了清晰的品牌家族，由占位清晰的天都系列、徽商
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推出了天子（觀天下）、天子（黃中支）、天子（中國心）、天子（重慶印象）等系列產(chǎn)品占位超高
