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強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)可控費(fèi)用要以歷史數(shù)據(jù)為編制基礎(chǔ)、結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、把預(yù)算做精做準(zhǔn)，同時(shí)要求各部門(mén)相互配合、在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成預(yù)算編制工作，從而實(shí)現(xiàn)昆纖公司預(yù)定
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，
都閃動(dòng)著耀人的光芒。
那是老師傅們的叮囑，
一遍又一遍，全面可控。
那是細(xì)枝末節(jié)的堅(jiān)持，
一天又一天，盡善盡美
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的認(rèn)識(shí)；二是認(rèn)真扎實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作；三是注重針對(duì)性、把握可控性、講究實(shí)效性；四是嚴(yán)格落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公司監(jiān)察處、辦公室、財(cái)務(wù)處
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中的摻配量，達(dá)到減害降焦、降低卷煙生產(chǎn)成本，可控性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單，便于實(shí)現(xiàn)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，具有良好的開(kāi)發(fā)應(yīng)用前景。
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、簡(jiǎn)潔傳播，通用模式、易于套用，簡(jiǎn)易操作，成本可控，具有昆明特色的零售終端為目標(biāo)，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)的自身能力，在客戶(hù)
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、裝卸貨掌握嫻熟。倉(cāng)庫(kù)投入使用極大緩解了公司原料與成品儲(chǔ)存量不足的問(wèn)題，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)薄片生產(chǎn)原料來(lái)源的可控調(diào)節(jié)。
為迎接首批原料入庫(kù)，海煙薄片公司在倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上
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，庫(kù)存合理可控，零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)信心較強(qiáng)。
通過(guò)走訪(fǎng)零售客戶(hù)，中心掌握了第一手市場(chǎng)信息，為下半年制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。
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合同管理責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的操作性、可控性和指導(dǎo)性。
新辦法的出臺(tái)，將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，提高企業(yè)規(guī)范管理水平。
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，找準(zhǔn)短板，需找改進(jìn)的方法和措施。
四、按照上級(jí)工作要求，各部門(mén)要梳理區(qū)局（分公司）對(duì)標(biāo)工作的數(shù)據(jù)，要有可控指標(biāo)
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、全身不適等與流行感冒相似癥狀，必須及時(shí)就醫(yī)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
由于H7N9禽流感是可防可控的，都昌分公司要求全體員工避免生食活禽，家禽需要
