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體“口碑效應(yīng)”，在循序漸進(jìn)的影響圈子外消費(fèi)者認(rèn)同。尤其對于圈子外群體，要善于提供精神情感和金錢利益兩大需求；其次，圈子內(nèi)部的合理利益再分配是圈子
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，認(rèn)為“紅色驛站”為提升卷煙零售市場管理水平找到了很好的“切口”，會對保障零售客戶合理利益產(chǎn)生積極意義。
如何為終端注入“紅色能量”，發(fā)揮黨員零售客戶的標(biāo)桿
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，有賴于質(zhì)量過硬的特色產(chǎn)品，有賴于稍緊平衡的貨源投放。從終端層面講，就是尊重和維護(hù)零售客戶的自主選擇權(quán)，一以貫之地保障零售客戶的合理利益。
尊重和維護(hù)
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，優(yōu)化貨源投放策略，切實(shí)將主銷規(guī)格的零售價(jià)格和社會存銷比調(diào)整到位，促進(jìn)市場狀態(tài)持續(xù)向好。著力優(yōu)化零售客戶結(jié)構(gòu)。要高度關(guān)注終端狀態(tài)，保障客戶合理利益
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，我們更應(yīng)該對自己嚴(yán)格要求，在保護(hù)消費(fèi)者合理利益的前提下，為自己經(jīng)營形象和信譽(yù)加分。筆者相信，通過零售客戶、消費(fèi)者及全社會的共同努力
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身段這個(gè)前提，所有的一切都更像是作秀。
另一個(gè)關(guān)鍵是，最好的狀態(tài)，就是支持和保證經(jīng)銷商的合理利益。茅臺對經(jīng)銷商的關(guān)注，既有基于品牌背書
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正因?yàn)楣ど虆f(xié)同有力，在“寬窄”引進(jìn)、投放、跟進(jìn)、反饋過程中，他們更加注重對零售終端的服務(wù)，保障零售客戶的合理利益，做好品牌與客戶間的橋梁和紐帶
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于他們來說，就存在著諸多的不便利，對于行動不方便的老人，他都會根據(jù)需要按時(shí)送貨上門，自然沒有忘記給忠實(shí)的消費(fèi)者帶去精神食糧。
他是合理利益
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了有力支撐。橫縣在終端建設(shè)探索過程中與崇左存在不少類似之處，但是在推進(jìn)過程中我們要立足崇左煙草這個(gè)實(shí)際，保證零售客戶的合理利益，用有形的客戶盈利和無形的客戶
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限制，充分尊重零售客戶自主經(jīng)營權(quán)，還原市場真實(shí)需求，維護(hù)客戶合理利益。在掌握市場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，他們成立貨源投放小組，實(shí)施周快報(bào)制度
