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，培育全員參與慈善意識，并打造成為企業(yè)文化基因和精神特質(zhì)。
多年來，淮陰卷煙廠始終堅(jiān)持積極投身公益活動。從抗擊玉樹、雅安地震、“抗洪救災(zāi)”捐款，到
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的。”父親信以為真：“那我就負(fù)責(zé)抽了這兩條煙吧?！? 其實(shí)只要父親高興，我們做兒女的編一點(diǎn)善意的謊言也沒事，因?yàn)樵谀恰凹t雙喜”里暗藏著晚輩們對老人滿滿的孝心。
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，從夏利到捷達(dá)，車況越來越好，趙師傅的堅(jiān)持也是一如往昔。怎么做到的？“就是善意提醒?！壁w師傅說，遇到有乘客要點(diǎn)煙，就提醒
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，所以她去了別家店找溫暖，繼而在那家店買了她所需要的商品。顧客就是這樣，顧客也需要商家的溫暖和一份善意，如果他從你這里干覺不到溫暖和善意
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公共場所吸煙，無疑就是最令人詬病的不文明之舉。更有甚者，在公共場所內(nèi)，面對隨處可見的“禁止吸煙”警示牌，以及別人的善意提醒，自己也都
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，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、合理性、可操作性和工程造價的合理性、與基地單元建設(shè)的結(jié)合度等進(jìn)行了綜合評審，并對項(xiàng)目設(shè)計(jì)提出了具體的優(yōu)化完善意見和建議。
同時，評審組對項(xiàng)目建設(shè)
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心扉，敢于直面問題，矛盾面前不躲閃，誠懇的指出班子和領(lǐng)導(dǎo)存在的問題。
二是堅(jiān)持帶著公心談。把話講在當(dāng)面、問題擺上桌面，通過同志式的善意提醒
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，班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人必談。通過同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心，真正把問題談開談透、找準(zhǔn)找實(shí)。
二是談話內(nèi)容做到“四必談”，問題必談
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問題，進(jìn)一步查找自己還沒有認(rèn)識到的問題，主要負(fù)責(zé)人采取同志式的善意提醒、推心置腹的交流談心，共同查擺“四風(fēng)”在工作中的具體表現(xiàn)，交流對當(dāng)前各項(xiàng)工作存在的問題
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全員改善的精益管理文化。緊密結(jié)合工廠企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)有文化宣貫平臺，加大精益理念宣傳力度，努力營造全員改善的精益文化氛圍，激發(fā)全員“現(xiàn)場主動”的改善意
