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前行的軌跡中，既包含著直面險(xiǎn)阻的韌性，又蘊(yùn)含著繞過(guò)障礙的靈巧，更積蓄著突破困局的勇氣。從當(dāng)前情況，行業(yè)元春經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“開(kāi)題答卷”成效如何
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勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，全力以赴穩(wěn)運(yùn)行、精準(zhǔn)施策優(yōu)狀態(tài)、堅(jiān)定不移強(qiáng)品牌、多措并舉拓空間，努力在困局
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長(zhǎng)期存在的供需失衡困局。近年來(lái)，古巴雪茄的價(jià)格大幅上漲，尤其是高希霸（Cohiba）和特立尼達(dá)（Trinidad）品牌
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一個(gè)外國(guó)字。毛澤東的這番“抱怨”，指出的正是當(dāng)時(shí)卷煙業(yè)中外資及民營(yíng)企業(yè)占據(jù)行業(yè)主流的困局。以上海為例，當(dāng)時(shí)上海作為卷煙業(yè)的全國(guó)生產(chǎn)銷售中心，共有煙廠112家
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的那一枚種子和孵化卵。在氣憤難平的時(shí)刻，讓這根煙的煙火氣撫慰療傷，給我們生存下去的真實(shí)勇氣。打破困局，解決和直面問(wèn)題，總會(huì)得到不一樣的結(jié)果
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，助力營(yíng)銷開(kāi)新局。特別是縣市基層煙草局真心實(shí)意幫助零售戶破解困局，不斷引領(lǐng)卷煙零售戶主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代，努力挖潛增效，持續(xù)不斷地探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向和新路
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智能制造，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，是“血液”，必須打破“煙囪式開(kāi)發(fā)、孤島式運(yùn)行、條塊式運(yùn)維”困局，讓數(shù)據(jù)“聚起來(lái)”“用起來(lái)”“活起來(lái)”。以全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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更加復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)。此外，隨著個(gè)性化和定制化趨勢(shì)的興起，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求也變得更加多樣化和個(gè)性化，這進(jìn)一步增加了預(yù)測(cè)的難度。需求預(yù)測(cè)困局如何“破”閣主認(rèn)為
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“倒苦水”，生活的重壓之下，劉宗然的生意陷入了無(wú)力打理的困局。了解到劉宗然的需求，第五基層服務(wù)站認(rèn)真研究解決對(duì)策，決定對(duì)劉宗然的門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造
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處重判該案發(fā)生時(shí)，電子煙監(jiān)管配套制度剛剛出臺(tái)，電子煙涉刑案件既無(wú)明確規(guī)定、也無(wú)判例可供參考，司法機(jī)關(guān)尚未形成統(tǒng)一意見(jiàn)，司法實(shí)踐面臨困局。偵辦期間
