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，筑牢規(guī)范經(jīng)營的思想防線，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅(jiān)定性，把銷量增長建立在更加嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。
二是自查自糾，堵塞漏洞。把落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁
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脈都沒有了。
為了治好老吳的怪病，姜宏采用一種帶有刀片、收集囊的介入切割器械深入老吳的病灶血管內(nèi)。利用每秒高達(dá)上千轉(zhuǎn)的合金刀頭，在腹部附近的動(dòng)脈堵塞點(diǎn)開始一點(diǎn)點(diǎn)地掘進(jìn)
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、局域網(wǎng)等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重要意義及各種安全防范知識，形成 “人人講安全、人人抓安全”的良好輿論氛圍。
六是強(qiáng)化監(jiān)管，堵塞漏洞。采取以安?？萍袡z查
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氛圍。
六是強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，堵塞安全防范漏洞。采取以辦公室集中檢查、部門自查等方式，定期、不定期地組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，檢查事故隱患整改、重點(diǎn)領(lǐng)域
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管理制度，做到用制度管人、管事、管物，爭取堵塞管理漏洞?！? 工作流程規(guī)范化。各部門對每月的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解，明確每項(xiàng)工作的完成時(shí)限。對每個(gè)崗位的工作任務(wù)
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行搭橋手術(shù)，將頭皮上的血管接在腦內(nèi)堵塞的血管上，讓頭皮血管直接為大腦供血。“大腦內(nèi)的血管就像樹杈一樣，主干的血液通過分支達(dá)到大腦的各個(gè)地方，
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，堵塞漏洞。對照省局（公司）通知列舉的問題，對零售市場進(jìn)行全面深入地調(diào)查，突出網(wǎng)上訂貨客戶訂貨行為調(diào)查、客戶基礎(chǔ)信息核查和客戶實(shí)際經(jīng)營
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自查自糾，堵塞漏洞。對本地市場的監(jiān)管、運(yùn)行情況，尤其是網(wǎng)上訂貨客戶“同一IP地址訂貨和代訂貨”的現(xiàn)象，對照零售戶持證人、經(jīng)營人、經(jīng)營地址、持卡人、接貨簽收人“五相符
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負(fù)壓吸風(fēng)倉延伸到負(fù)壓吸風(fēng)倉的倉體外部。據(jù)悉，該發(fā)明通過設(shè)置將傳遞導(dǎo)軌由原來的管道供壓變成了負(fù)壓倉供壓，改變了供壓方式，解決了負(fù)壓吸風(fēng)管道易堵塞的問題
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，從而帶動(dòng)篩分管振動(dòng)。據(jù)悉，該發(fā)明相對于現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)：通過振動(dòng)器實(shí)現(xiàn)對出風(fēng)管振動(dòng)，避免出風(fēng)管的篩孔堵塞。
