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用好用活家門口的紅色資源，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)一批，對(duì)外聘請(qǐng)一批，組建了紅心宣講團(tuán)，比如，連續(xù)五屆全國黨代表、原韶山村黨總支書記毛雨時(shí)
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，合理優(yōu)化送貨線路，適當(dāng)增加終端配送車組和外聘駕駛?cè)藛T。成立應(yīng)急輪崗備崗保障隊(duì)，在“元春”期間輪班支援分揀、送貨一線，全力以赴做好物流高峰迎戰(zhàn)準(zhǔn)備。擂響
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節(jié)點(diǎn)，按計(jì)劃推進(jìn)，并及時(shí)督查、反饋、審核、糾正。在落實(shí)公司內(nèi)部各部門職能職責(zé)基礎(chǔ)上，通過外聘法律顧問參與、聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、主動(dòng)與政府市場(chǎng)監(jiān)管
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，也不能無視經(jīng)濟(jì)狀況“超標(biāo)準(zhǔn)”吸煙。三是外聘監(jiān)督。有時(shí)候如果家庭成員之間不能監(jiān)督，或者監(jiān)督無效時(shí)，那么必要時(shí)就應(yīng)該邀約一些有權(quán)威性的或者有影響力的親朋好友參與監(jiān)督
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合法權(quán)益貫穿到煙草專賣行政執(zhí)法行為始終，確保法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。充分整合法律人才資源，打造大法規(guī)隊(duì)伍，利用好法律人才庫、公司律師、普法講師團(tuán)、外聘
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次零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)。有效促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平的提升，進(jìn)一步提升了客戶的滿意度和忠誠度。
? “請(qǐng)進(jìn)來”，外聘名師開眼界
“聽了浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐勇
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;充分發(fā)揮他們?cè)诜煞ㄒ?guī)、思想教育、專業(yè)技術(shù)等方面的特長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。
可以進(jìn)行對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行分階段、分層次的培訓(xùn)，也可以借助外聘師資對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)
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疫情”。根據(jù)工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排，疫情防控辦所屬部門的工作安排、防疫物資的采購安排、外聘安保人員發(fā)燒的應(yīng)急處置以及春節(jié)延期放假、值班安排、外出人員及其返回信息、外來人員疫情
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引才工作，啟動(dòng)了外聘專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。同時(shí)，設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有針對(duì)性地用以解決當(dāng)前科技創(chuàng)新活動(dòng)中存在的瓶頸性障礙。9月20日，紅遼
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局（分公司）常規(guī)散葉收購外聘163名“網(wǎng)格員”進(jìn)行入戶預(yù)檢，同時(shí)在4個(gè)煙葉收購點(diǎn)試行專業(yè)合作社“專分散收”工作，聘請(qǐng)“專分散收”分級(jí)人員100名
