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，也不能無(wú)視經(jīng)濟(jì)狀況“超標(biāo)準(zhǔn)”吸煙。三是外聘監(jiān)督。有時(shí)候如果家庭成員之間不能監(jiān)督，或者監(jiān)督無(wú)效時(shí)，那么必要時(shí)就應(yīng)該邀約一些有權(quán)威性的或者有影響力的親朋好友參與監(jiān)督
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合法權(quán)益貫穿到煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法行為始終，確保法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。充分整合法律人才資源，打造大法規(guī)隊(duì)伍，利用好法律人才庫(kù)、公司律師、普法講師團(tuán)、外聘
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次零售客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。有效促進(jìn)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平的提升，進(jìn)一步提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
? “請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，外聘名師開(kāi)眼界
“聽(tīng)了浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐勇
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;充分發(fā)揮他們?cè)诜煞ㄒ?guī)、思想教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的特長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)生動(dòng)力。
可以進(jìn)行對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行分階段、分層次的培訓(xùn)，也可以借助外聘師資對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)
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疫情”。根據(jù)工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組的安排，疫情防控辦所屬部門(mén)的工作安排、防疫物資的采購(gòu)安排、外聘安保人員發(fā)燒的應(yīng)急處置以及春節(jié)延期放假、值班安排、外出人員及其返回信息、外來(lái)人員疫情
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引才工作，啟動(dòng)了外聘專(zhuān)家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。同時(shí)，設(shè)立科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，有針對(duì)性地用以解決當(dāng)前科技創(chuàng)新活動(dòng)中存在的瓶頸性障礙。9月20日，紅遼
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局（分公司）常規(guī)散葉收購(gòu)外聘163名“網(wǎng)格員”進(jìn)行入戶(hù)預(yù)檢，同時(shí)在4個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)試行專(zhuān)業(yè)合作社“專(zhuān)分散收”工作，聘請(qǐng)“專(zhuān)分散收”分級(jí)人員100名
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，在行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師以及外聘講師的基礎(chǔ)上，甄選了一批零售客戶(hù)內(nèi)訓(xùn)師，擴(kuò)寬了授課的角度，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容更能反映零售戶(hù)的心聲，
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，外聘第三方對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格進(jìn)行常態(tài)性監(jiān)測(cè)，在此基礎(chǔ)上建立以市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)的貨源投放調(diào)控機(jī)制，穩(wěn)健市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)稍緊平衡的卷煙營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)調(diào)整中心
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，不再集中全體職工參加。同時(shí)加大外聘講師力度，以較高的講課水平進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工參加培訓(xùn)的積極性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性。
三是在培訓(xùn)流程上精益。通過(guò)
