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招,讓招牌更閃亮了。同時(shí),對店門外的墻壁重新進(jìn)行清理。在店內(nèi),老李把內(nèi)墻四周重新進(jìn)行粉刷,在天花板裝上了好看的吊頂,并設(shè)計(jì)了現(xiàn)代化
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的部分不發(fā)光。房頂天花板上,作為重點(diǎn)照明的射燈需要有效地投射需要突出的產(chǎn)品。對于我們來說,每次調(diào)整墻面及店鋪內(nèi)的陳列方式后,都需要調(diào)整投射的角度。同時(shí)需要注意的是
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;陽光橙中支)緊隨其后,差距細(xì)微,這就反映出,在500元價(jià)位,中華依舊是難以超越和模仿的“天花板”,后續(xù)產(chǎn)品發(fā)展
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?!皩τ谖覀兛h鄉(xiāng)店來說,人力成本算可控,但相應(yīng)的,業(yè)績天花板也比較有限,所以根據(jù)我的觀察,這段時(shí)間大家都有勸退店員的跡象
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」的「5」已經(jīng)是天花板,這其中還包括未來降速減速的風(fēng)險(xiǎn),不只是不進(jìn)則退的壓力,還有慢進(jìn)也是退的挑戰(zhàn)。面對「136」,對于缺乏構(gòu)成支撐的品牌
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到風(fēng)格、口味——幾乎就是天花板的存在,短期內(nèi)也很難有顛覆性創(chuàng)新突破,藍(lán)海、細(xì)分、差異等等這些常規(guī)視角下的競爭策略,在重點(diǎn)品牌面前都近乎透明的存在,
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(黑金印象)在600元檔布局,成為品牌高端化布局中的關(guān)鍵一環(huán)……無論是行業(yè)超高端天花板的打破還是眾多品牌高端化布局,消費(fèi)升級大環(huán)境之下,
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,不落俗套,符合大眾審美要求。同時(shí),色彩不宜過雜,貨架的色彩以能夠很好地襯托商品為標(biāo)準(zhǔn),不能喧賓奪主。地板和天花板通常應(yīng)選擇淺色調(diào)。光線對于
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品牌所追求的正是——打破大與強(qiáng)之間的天花板——努力變得又大又強(qiáng)、更大更強(qiáng)。在這個(gè)意義上,保持足夠的活力和張力,對于大品牌的未來顯然更具戰(zhàn)略性、決定性。
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,并不會讓人同情。長遠(yuǎn)點(diǎn)看,有核心技術(shù)、有生產(chǎn)能力的可以去做提升產(chǎn)業(yè)天花板的事情,但不能指望著身份合法化之后的兜底與鼓勵(lì)。相對更為敏感而具體的是,電子煙