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戶庫存進行調(diào)查，對零售戶卷煙社會動銷、庫存結(jié)構(gòu)和庫存量進行分析，對庫存量較大的卷煙品牌制定相應(yīng)的營銷方案，幫助客戶消化庫存，確保轄區(qū)卷煙社會庫存
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的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)中，將財務(wù)管理工作和內(nèi)容進行細(xì)化、分解、整合，提高管理水平和效率，做到成本最小化、效益最大化。二是盤活存量資產(chǎn)，
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;加強對零售客戶進行深度預(yù)約，確保供需平衡；同時，客戶經(jīng)理實地走訪零售客戶，摸底實際卷煙社會庫存量，尤其是“嬌子”系列卷煙的庫存量
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三是動態(tài)監(jiān)控客戶卷煙進、銷、存情況。對核心戶（重點戶）開展庫存盤點工作，及時掌握卷煙社會庫存量。同時，開展訂單預(yù)審工作，利用
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，進一步鞏固上次活動的效果，穩(wěn)中求進。
本次活動以趕集日、人流量、庫存量為選址依據(jù)，選取了位于高筍鄉(xiāng)集市附近、人流量較大、庫存量較大的兩家經(jīng)營戶，
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，嚴(yán)厲打擊煙販煙霸；摸清底數(shù)，認(rèn)真組織煙葉交售，必須迅速開展煙農(nóng)煙葉存量調(diào)查，摸清煙葉存量底數(shù)，算好煙葉交售時間帳
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員對其店面進行盤庫。根據(jù)比對其進貨量及庫存量分析，該經(jīng)營戶的銷售及進貨渠道及不正常。今年來，樂山市局把內(nèi)部監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營作為首要任務(wù)來抓。鑒于上述情況，市中區(qū)
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出樣，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營、價格到位，提醒客戶抓住商機，提升經(jīng)營水平。
一是指導(dǎo)客戶適當(dāng)增加春節(jié)期間的庫存量。在增加貨源投放量的同時，提醒客戶
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報道 根據(jù)江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司《關(guān)于做好國有資產(chǎn)管理相關(guān)工作的通知》精神，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司對企業(yè)所有存量資產(chǎn)進行了
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、裝卸貨掌握嫻熟。倉庫投入使用極大緩解了公司原料與成品儲存量不足的問題，同時可以實現(xiàn)對薄片生產(chǎn)原料來源的可控調(diào)節(jié)。
為迎接首批原料入庫，海煙薄片公司在倉庫驗收工作的基礎(chǔ)上
