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篩選意向客戶。按照《加盟終端建設(shè)與管理規(guī)范》，在客戶經(jīng)理初選基礎(chǔ)上，對城區(qū)和農(nóng)網(wǎng)客戶進行再次摸底走訪，查看商圈位置、人流客流、市場環(huán)境等客觀條件，
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莫小莎主持，來自市區(qū)加盟商歡聚一堂、暢談交流。會議期間，各加盟商老板踴躍發(fā)言，分享其成功經(jīng)驗，針對電子會員卡的推廣、提升門店客流量、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
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客流量，提高客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識地主動參與店面形象維護。三是運用好信息技術(shù)。引導(dǎo)客戶使用終端信息系統(tǒng)，做好信息采集工作，實時監(jiān)控商品
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“周末休閑市場”。 跟進田園景點、農(nóng)家樂等市場，幫助農(nóng)網(wǎng)終端保持整潔的環(huán)境、齊全的卷煙規(guī)格，吸引“周末游”休閑消費客流；深耕“工程建設(shè)市場”。借力縣內(nèi)公路、鋁土礦
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。整合煙草商業(yè)與零售終端資源，將商業(yè)的營銷、服務(wù)和客戶的店面、消費資源有機融合，煙草為終端吸引客流，終端為煙草推廣品牌，建立商、零互惠的市場拓展機制
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垃圾腰，死角店鋪不能要；天橋隔擋與車道，擋財擋運賺不到；門前最好平街面，店前有梯要減分；人流不等于客流，
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類型客戶拆條銷售說話技巧；以及縣城優(yōu)秀零售戶小組長黃川英分享了自身體驗感受—全商品掃碼的好處；小組長班秀恒分享了自己進行整店打造后客流和銷售的變化。
本次培訓會
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《零售商店客流分析體系的研究與應(yīng)用》《重慶煙草零售價值鏈數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型研究》《卷煙零售數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析應(yīng)用》等科技項目進展情況進行了集中研討，要求各部門充分參與，加快實施進度
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的、專業(yè)的、個性化的服務(wù)，提高店內(nèi)客流量。
經(jīng)營指導(dǎo)不放松。通過實地拜訪、集中培訓、微信宣傳等“線上+線下”方式加大對零售客戶營銷策略、品牌推介、卷煙陳列等方面的宣傳
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二是“魔鬼藏在細節(jié)里”，做好品牌規(guī)劃。密切關(guān)注旅游市場的動向與新情況、新變化，抓住人流、客流逐步回升的良好時機，對景區(qū)周邊的品牌動銷、卷煙庫存等情況進行詳細
