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模式下客戶服務(wù)方式有何特點(diǎn)和變化，應(yīng)對(duì)這些變化如何結(jié)合135工作模式的客戶分類來(lái)開展客戶拜訪與服務(wù)，提高客戶服務(wù)的合理性及有效性；二是成片送貨模式下
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穩(wěn)定。
四是創(chuàng)新工作模式。落實(shí)“白加黑”、“五加二”工作模式，采取劃片包干的措施，確保市場(chǎng)始終處于嚴(yán)密監(jiān)管中。
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;在工作模式上勤探索、廣開拓、勇創(chuàng)新，全面打響“示范中隊(duì)”創(chuàng)建攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該局主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上指出，自今年4月份成為泰州煙草系統(tǒng)創(chuàng)建“示范中隊(duì)”試點(diǎn)單位以來(lái)，
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合格率等任務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)扶持基地?zé)熑~生產(chǎn)及科研。全程參與基地?zé)熑~生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、管理及品牌導(dǎo)向型原料科研工作。為工商共建品牌導(dǎo)向型原料基地創(chuàng)造良好的合作共贏的工作模式。
工商雙方就2011
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：一是要抓效果、促提升。深刻領(lǐng)會(huì)省局（公司）會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，鞏固前期試點(diǎn)工作中取得的成效，按新的要求對(duì)“兩項(xiàng)工作”模式體系進(jìn)行完善
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落實(shí)安全檢查與考核，形成“自我管理、自行檢查、自我整改”的安全生產(chǎn)管理工作模式，切實(shí)推進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作順利開展。
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了技術(shù)交流會(huì)議。會(huì)上，雙方認(rèn)真總結(jié)近期調(diào)試工作進(jìn)展，分享工作經(jīng)驗(yàn)，查找分析存在的問題和不足。同時(shí)，圍繞調(diào)試工作模式、技術(shù)協(xié)同、效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量
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，促進(jìn)物流業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化；要扎實(shí)推進(jìn)智慧物流二期建設(shè)，以全面感知改變過去粗放的工作模式，建立全方位物流人才培養(yǎng)機(jī)制，高效做好智慧物流項(xiàng)目。
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局（公司）物流中心系統(tǒng)梳理煙箱回收流程，將原有工作模式簡(jiǎn)化為統(tǒng)一由紙箱回收員回收、分類、捆扎，減少煙箱流轉(zhuǎn)步驟，大大降低人為原因
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近日，江西廣昌煙草通過“三個(gè)抓好”扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，進(jìn)一步提升基層服務(wù)實(shí)效。一是抓好組織引領(lǐng)，強(qiáng)化“以客戶為中心”服務(wù)理念。支部建立“結(jié)對(duì)幫扶”的工作
