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“攀登者”企業(yè)文化理念體系2.0版宣貫及內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn)，邀請(qǐng)專家作了企業(yè)文化體系2.0版解讀、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧專題講座，開展了企業(yè)文化拓展培訓(xùn)，參觀
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。以一線稽查員、大隊(duì)長(zhǎng)等先進(jìn)人物為典型，拍攝微視頻，制作專題宣傳片，展示文明執(zhí)法良好形象。
二是著力技能提升。邀請(qǐng)熟悉行政法領(lǐng)域的資深律師、法律專家開展
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進(jìn)行講解。
下一步，各部門將充分發(fā)揮內(nèi)部人力資源的作用，努力宣傳和做好關(guān)于TnPM推進(jìn)工作，鼓勵(lì)職工做好技能提升鑒定和大膽提出可視化工具開發(fā)創(chuàng)意
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身體素質(zhì)；在技能提升方面，開展文書制作、卷煙鑒別、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)專賣人員業(yè)務(wù)水平再提升；在作風(fēng)強(qiáng)化方面，通過“五個(gè)
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教導(dǎo)員工的能力，促進(jìn)員工專項(xiàng)技能提升和崗位多面手的培養(yǎng)。
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系統(tǒng)出廠前調(diào)試工作。
維修電工實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練系統(tǒng)是一套充分結(jié)合目前煙廠生產(chǎn)實(shí)際及各級(jí)技能競(jìng)賽等實(shí)訓(xùn)需要，為工廠維修電工進(jìn)行綜合技能提升實(shí)訓(xùn)及創(chuàng)新項(xiàng)目模擬實(shí)驗(yàn)的模塊化、組合式系統(tǒng)。
為
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演示、異常情況信息傳遞、人員組織、異常情況操作解決等工作內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演演練。
通過培訓(xùn)，新進(jìn)員工系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和梳理了崗位異常情況的基礎(chǔ)處理方法及流程，在促進(jìn)其崗位履職技能
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負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”制度。
三是注重技能提升。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，適時(shí)組織各類業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽；重點(diǎn)培養(yǎng)一線職工響應(yīng)客戶訴求、收集分析市場(chǎng)信息和解決問題能力，推進(jìn)
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，根據(jù)崗位要求和工作需求，組織角色模擬轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)，形成生動(dòng)、完善的學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)機(jī)制，為提高業(yè)務(wù)技能、提升管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；借助內(nèi)
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事故案例，以案說法，警示員工嚴(yán)守作業(yè)規(guī)程、正確穿戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品、自覺強(qiáng)化安全知識(shí)積累和安全技能提升。此外，為落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，
