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提高了育苗管理的集約化水平，提高管理精細(xì)化程度，實現(xiàn)減工降本。
二是嚴(yán)格落實育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，提高規(guī)范化管理水平。2015年，蒙自分公司共
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做實管理考核，提高管理質(zhì)量與水平。一是圍繞月度卷煙營銷人員工作考核內(nèi)容制定年度客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)員綜合管理考核辦法，進(jìn)一步完善管理考核機(jī)制，提高員工工作
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分離的原則，嚴(yán)格出入庫管理制度，確保賬物相符。
四是對入庫廢舊地膜要按類別打包管理，減少存儲和運輸空間，提高管理效率，降低管理
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;提高煙葉結(jié)構(gòu)水平。二是要在品種布局上下功夫，鞏固濃香品牌水平。三是要在精益管理上下功夫，提高生產(chǎn)水平。四是要在技術(shù)培訓(xùn)上下功夫，提高管理服務(wù)水平。五是要在督促
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實測偏差控制實施方案》，切實加強工藝質(zhì)量管理水平，提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。明確了確立對標(biāo)管理的對象和目標(biāo)、檢查業(yè)務(wù)流程及確定關(guān)鍵變量、尋找標(biāo)桿、系統(tǒng)比較和學(xué)習(xí)、實施評價與提高的管理
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夯實基礎(chǔ)、規(guī)范流程，提高管理精益化水平。
會上，項目組介紹了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項目的實施方案和《卷煙工業(yè)企業(yè)企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)指導(dǎo)意見（討論稿
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跟蹤各項規(guī)章制度的落實，并將執(zhí)行情況列入年度考核，與績效掛鉤，做到獎罰分明。
四強化服務(wù)，提高管理力度?？緹熓召徺|(zhì)量涉及知識面
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、提高管理質(zhì)量作為煙葉生產(chǎn)的重中之重來抓，推出大田精益化管理培訓(xùn)措施，著力提高煙農(nóng)大田管理水平。
該縣烤煙科技人員進(jìn)村入戶，深入田間地頭圍繞分級施肥、因苗
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合作社管理者每年進(jìn)行一個星期左右的業(yè)務(wù)技能專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高管理經(jīng)營技能，為促進(jìn)煙葉強縣的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
4.培育能手。進(jìn)行煙葉專業(yè)合作社的重點建設(shè)
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自然災(zāi)害風(fēng)險防范工作，積極協(xié)助保險公司做好災(zāi)情調(diào)查、核實和災(zāi)害補貼資金的兌現(xiàn)；四是抓實烘烤技術(shù)人員和收購人員的培訓(xùn)，提高管理服務(wù)水平。
會議要求：
