為您找到相關(guān)結(jié)果 415 篇
-
，但往往監(jiān)督乏力、效果不佳，根本原因在于分工不明、職責(zé)不清，未形成監(jiān)管合力。主要表現(xiàn)在：有的單位監(jiān)督部門都在負(fù)責(zé)，但各部門標(biāo)準(zhǔn)相互矛盾、要求
-
臨時(shí)抽派人員參與，缺乏必要的前期介入和準(zhǔn)備，導(dǎo)致監(jiān)督效果不佳。
3.監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅。由于監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，在實(shí)際工作中監(jiān)督的執(zhí)行顯得
-
;煙草行業(yè)激勵(lì)效果不佳。激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程；而行為學(xué)認(rèn)為，激勵(lì)是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功并朝著期望的目標(biāo)不斷努力的活動(dòng)過程。在企業(yè)管理中
-
魅力，是“漫不經(jīng)心”卻直擊人心的溫暖。有次零售客戶王阿婆因煙柜陳列調(diào)整效果不佳而情緒煩躁，說話帶著火氣，我們沒有急著辯解或提出要求，而是先坐下來
-
；部分制度缺乏可操作性和約束力，導(dǎo)致制度執(zhí)行效果不佳。制度執(zhí)行偏差不僅削弱了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，也給監(jiān)督管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。3.煙草專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)
-
客價(jià)值”。另外，多元化經(jīng)營(yíng)使店鋪形象由“小賣部”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨憷尽?#xff0c;多元商品讓小店從單純購(gòu)物點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q日常所需的一站式生活小站。比如老王過去零散的嘗試之所以效果不佳
-
工作，將全民普法和守法作為依法治國(guó)的長(zhǎng)期基礎(chǔ)性工作。在新發(fā)展階段，人民群眾對(duì)法治的需求日益多樣化、個(gè)性化，傳統(tǒng)“大水漫灌”式的普法模式存在針對(duì)性不足、互動(dòng)性欠缺、效果不佳
-
，我們集中精力攻克‘智能調(diào)濕水凝膠’和‘微流控緩釋微膠囊’的技術(shù)難題?！奔τ┦勘硎?#xff0c;“目前不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，卷煙產(chǎn)品保濕材料都面臨著雙向控濕效果不佳，
-
，激勵(lì)效果不佳提成和績(jī)效制度頻繁變動(dòng)，缺乏穩(wěn)定性和預(yù)見性，使得員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制失去信心。這不僅降低了員工的積極性和工作動(dòng)力，還可能引發(fā)內(nèi)部不滿
-
，這限制了監(jiān)督工作的廣度和深度。四是監(jiān)督辦法不夠有針對(duì)性。現(xiàn)有的監(jiān)督辦法可能過于寬泛，缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致監(jiān)督效果不佳。四、立體化監(jiān)督流程建立在玉山縣煙草專賣局的許可證辦理
