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市場共生發(fā)展新格局。聚焦新品培育突出穩(wěn)，以營銷示范區(qū)、消費體驗區(qū)為平臺，將品牌培育“主陣地”前伸至消費領(lǐng)域，通過組織開展品牌主題營銷、評吸體驗、偏好調(diào)查
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進行。
一是加強走訪，加大宣傳。提高零售客戶的期待度，激發(fā)零售戶對新品培育的積極性和購進欲望，為新品上市營造良好的市場氛圍。二是以點鋪面，提高上
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客戶加強對自己所處商圈的分析，詳實做好卷煙購銷存的分析，提升客戶經(jīng)營水平。
四是精心謀劃新品培育。加大卷煙品牌宣傳力度，豐富品牌宣傳方式，在
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;密切與工業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同，促使“金圣”煙持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；二是重點抓好金圣新品培育，對金圣新品培育要有針對性的進行宣傳、推介，促使金圣新品比重
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采購指導(dǎo)。根據(jù)客戶的庫存水平和動銷情況安排相應(yīng)的訂購計劃，及時補充緊俏、暢銷卷煙，對于庫存相對較高的品牌，則要注意加強推薦。
二是加強新品培育指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶
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監(jiān)測、過程管控等工作節(jié)點進行了安排部署。謝軍從一家親、新希望、履職盡責三個方面就“嬌子”新品培育發(fā)表講話。
會上，市局（公司）局長、經(jīng)理郭明全就如何全力
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持續(xù)做好金圣新品培育工作，規(guī)范新品培育工作流程，注重新品培育的宣傳口徑及培育方法，關(guān)注新品市場表現(xiàn)，充分發(fā)揮終端品牌培育功能，引導(dǎo)
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“金圣（吉品）”全年增長2000箱以上。
強化新品培育。在培育好老“金圣”品牌的基礎(chǔ)上，做好“金圣（硬黑老虎）、金圣
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增長1140箱，增幅1.16%。其中本土品牌卷煙銷量同比增長3719箱，增幅19%。
二是新品培育良好，努力成長為新的增長點。加強新品培育工作，
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;”“云煙（大團結(jié)）”以及“紅河（A7）”進行了宣講。
針對新品培育，徐元飛等商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示，紅云紅河集團品牌
