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;便利店在這個新零售變革時代下到底該走那條路？ “薄利多銷”是從很早就延續(xù)至今的一種深入人心的營銷模式，薄利多銷到底好不好呢？薄利多銷到底是一個什么概念呢
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煙草在線專稿 “O2O”即Online To Offline，是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。隨著新零售戰(zhàn)略的推廣，京東
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吸引顧客，才能最終賣出商品賺錢盈利。然而，在新零售迅速崛起的形勢下，傳統(tǒng)實體店面臨著許多挑戰(zhàn)。一方面是消費者人群結(jié)構(gòu)和消費方式在悄然發(fā)生著變化，
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了“智慧煙草”的套餐檔位和終端權(quán)益，旨在通過數(shù)字化手段與一站式新零售模式，打造一個互聯(lián)互通、接入便捷、響應(yīng)及時、服務(wù)完善的“智慧煙草”數(shù)字化升級解決方案。在實地調(diào)研過程中
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近日，河南省鄭州市南城煙草專賣局（分公司）組織客戶經(jīng)理前往自營店開展“駐店輪值”活動，通過“沉浸式三體驗”提升營銷人員新零售技能并深入了解客戶
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為了積極融入鄉(xiāng)村振興的大局，今年以來，廣西寧明縣煙草專賣局（營銷部）緊跟新零售的時代發(fā)展潮流，依托數(shù)字化技術(shù)，以農(nóng)
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為進一步適應(yīng)新技術(shù)、新零售發(fā)展趨勢，加快營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級，推進隊伍專業(yè)化、團隊化、信息化，探索線上客服崗位設(shè)置，近日，甘肅省
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為進一步加快建設(shè)“精品市場”，近期來，四川攀枝花市煙草公司東區(qū)分公司持續(xù)深化現(xiàn)代終端建設(shè)，建立起以全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算為核心的新零售終端
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在市場環(huán)境不斷變化、新零售模式持續(xù)優(yōu)化的大背景下，卷煙零售終端也在主動或被動的完成升級轉(zhuǎn)型。當(dāng)前卷煙零售終端建設(shè)的問題，要順應(yīng)新零售背景下新型卷煙零售終端的特征
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和布局。其中有兩篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看來這三篇文章所分析的內(nèi)容比較有借鑒意義，相比于羅森便利店的擴張，它
