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現(xiàn)階段常規(guī)產(chǎn)品的創(chuàng)新升級顯然無法滿足新的需求，常規(guī)產(chǎn)品在包裝、口味、內(nèi)涵、價值感等方面的升級非常有限，推出的常規(guī)新品數(shù)量也屈指可數(shù)，與細(xì)分品類的新品數(shù)量形成
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，前面的“1”和“3”多多益善。
第五，新技術(shù)、新趨勢、新需求的積極對接。11月1日的敦促，摁下了電子煙野蠻生長的暫停鍵，卻摁不住新技術(shù)、新趨勢和新
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二類，前面的“1”和“3”多多益善。
第五，新技術(shù)、新趨勢、新需求的積極對接。11月1日的敦促，摁下了電子煙野蠻生長的暫停鍵，卻摁不住
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的后續(xù)反應(yīng)。
二是對接新需求、新趨勢。隨著新技術(shù)包括新的消費習(xí)慣的不斷滲透和成熟，傳統(tǒng)思維中主觀決定、經(jīng)驗主義占據(jù)上風(fēng)的做法，已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)、不符合當(dāng)下的消費需求
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了消費者對卷煙市場消費品類的需求，是云煙適應(yīng)市場化改革的有效舉措。
華貴包裝 滿足新需求
“我就喜歡云煙（細(xì)支珍品）的外在包裝。”青蕓姐快樂說道
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。供給側(cè)改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，創(chuàng)造新供給，滿足新需求，從重量轉(zhuǎn)變到重質(zhì)，實現(xiàn)產(chǎn)品從低劣向優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，
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心理緊張，從而被激發(fā)尋求滿足的動機(jī)。在動機(jī)的驅(qū)使下，員工會采取行動來達(dá)到預(yù)定目標(biāo)使需求得到滿足。原有需求得到滿足后會促進(jìn)生成新的需求，新的需求又導(dǎo)致新的激勵過程
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與時俱進(jìn)，考慮對品牌進(jìn)行重新塑造，以迎合核心消費人群的變化而產(chǎn)生的新的需求，重新贏得新的核心消費人群的青睞，以獲取新的市場機(jī)會。
按照體育運動市場的消費人群特征
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，其中原因，固然有客觀層面上的消費需求收縮，同時也有產(chǎn)品自身的形象和價值上的固化，新產(chǎn)品、新需求、新亮點的供給不足。尤其是接下來的高價煙的狀態(tài)調(diào)整
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;0糖0卡"開辟新賽道，煙草行業(yè)完全可以在助眠、提神、情緒管理等場景創(chuàng)造新需求。任正非說過："離死亡最近的時候企業(yè)最有活力"。煙草行業(yè)可以學(xué)習(xí)北京市
