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和有效的管理手段。要準(zhǔn)確把握煙草專賣制度的宗旨，積極尋找合力專銷的有效切入點，切實發(fā)揮好政策環(huán)境優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)和諧創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。
二是完善機(jī)制狠抓落實
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;確保滿足工業(yè)客戶的分選要求。六是每個分選臺位都配置非煙物質(zhì)塑料桶，加強(qiáng)分選過程非煙物質(zhì)控制，杜絕雜物再次進(jìn)入分選后的產(chǎn)品中。
通過該廠全面有效管理措施和方法的實施
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市場的事前防范能力，以求全面、有效、及時的維護(hù)我市卷煙市場，獲得客戶認(rèn)可。
二、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施，減少客戶怨言。
在協(xié)同工商清理無證
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;突出的實際管理，不是按圖索驥、死搬硬套的固步管理，有效的管理是能夠通過總結(jié)、學(xué)習(xí)來發(fā)現(xiàn)自己的不足，合理接受專家的意見或建議，才能讓管理活起來
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、政策等方面內(nèi)容，理論實踐基礎(chǔ)好。三是在工作實踐上取得了實實在在的成效。把績效、薪酬與存折有機(jī)結(jié)合，通過這種有效的管理，管理層有抓手，每個層級對
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作坊貢獻(xiàn)適合場地的行為，并稱贊英美煙草尼日利亞公司成功完成該項目的舉措，并進(jìn)一步呼吁公司有效管理并維持這一項目。
英美煙草尼日利亞公司一名主管弗萊迪·麥桑維（
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其基礎(chǔ)相對薄弱，因此，在新品卷煙品牌培育和推銷的過程中，需要注重有效管理，建立長效機(jī)制，要把品牌培育管理工作和培育方法
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提升活動，進(jìn)一步促進(jìn)對設(shè)備、工藝等管理文件的有效管理、科學(xué)管控。狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地，堅決杜絕兩張皮現(xiàn)象。積極開展工藝質(zhì)量文件執(zhí)行率大檢查活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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體系建設(shè)，尤其是設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)和點檢等管理控制程序。通過開展6查、6個提升活動，進(jìn)一步促進(jìn)對設(shè)備、工藝等管理文件的有效管理、科學(xué)管控。二是狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地
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。按照大理州煙草專賣零售許可證合理布局規(guī)劃方案，加強(qiáng)卷煙市場準(zhǔn)入管理。堅持“合理引導(dǎo)、打疏并舉、綜合治理”的方針，聯(lián)合公安、工商、旅游等部門，制定積極有效
