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等。調(diào)研主要內(nèi)容包括:農(nóng)村扶持政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況;農(nóng)村零售客戶卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)品牌以及當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)的社會(huì)庫(kù)存水平、零售客戶毛利率等情況;當(dāng)前農(nóng)村零售客戶
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人員詳細(xì)察閱送貨單據(jù),并向零售戶小張了解他一個(gè)月限量多少,營(yíng)業(yè)額、毛利率、凈利潤(rùn)、一般庫(kù)存量等經(jīng)營(yíng)情況,以及經(jīng)營(yíng)理念等,小張老板對(duì)答如流
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)轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場(chǎng)穩(wěn)定,零售戶守法意識(shí)增強(qiáng),卷煙毛利率穩(wěn)步提高,上柜寬度明顯增加,店面形象干凈整潔,各方面工作都
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筑靚麗終端;共同營(yíng)造良好的卷煙零售環(huán)境,努力提高卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率。
二是宣傳“潤(rùn)心商城”上線。對(duì)省產(chǎn)煙積分查詢及獲得方式進(jìn)行再宣傳,指導(dǎo)客戶從“潤(rùn)心商城
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;并對(duì)存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性建議及意見(jiàn),推薦適銷對(duì)路、毛利率高的卷煙品牌,幫助客戶了解產(chǎn)品知識(shí),提升客戶銷售技巧及推銷能力,積極消化卷煙庫(kù)存
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水平大幅上升。銷售“金圣”卷煙從微利,甚至無(wú)利狀態(tài),上升至毛利率9%左右。同時(shí),金圣終端客戶代表還就金圣終端建設(shè)提出不少有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。
上饒市公司
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卷煙的毛利率;從而更好的指導(dǎo)客戶合理的訂貨,合理的庫(kù)存。
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;因?yàn)榫頍煻▋r(jià)已經(jīng)超過(guò)‘陣痛的臨界值’”,馬來(lái)西亞文森特邱研究主管Kay Hian說(shuō):“因此我們預(yù)計(jì)銷量將明顯下降,并將抵消毛利率的增長(zhǎng)。”
他預(yù)計(jì)吸煙者
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%,網(wǎng)上訂貨成功率為92.48%,月均客戶經(jīng)營(yíng)毛利率為14.28%,電子結(jié)算成功率為92.51%,均高于全省平均水平。
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綜合毛利率為著力點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控管理。進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,在滿足消費(fèi)者多樣化的需求的同時(shí)促進(jìn)培育品牌的擴(kuò)銷上量。抓好高中價(jià)位卷煙的培育管理,確保高、中