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三是乘勢而上，打造終端建設(shè)新面貌。以五類終端建設(shè)為主導(dǎo)，突出“隴之情”流通品牌建設(shè)，依托加盟終端和三大平臺分別從渠道掌控和信息化層面打造互聯(lián)網(wǎng)
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煙酒店和便利店業(yè)態(tài)終端比例，拓展卷煙陳列面積和方式，增設(shè)消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、文化區(qū)，鼓勵符合條件的客戶積極加入鄭州煙草終端流通品牌合作店。
二是終端功能有效發(fā)揮
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發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、流通品牌創(chuàng)建、互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件偵辦等核心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究和支持對接，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源保障和審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。
二要強(qiáng)化企業(yè)成本管控協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞各財(cái)務(wù)
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秩序。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計(jì)真煙非法流入、外流數(shù)據(jù)以及區(qū)域內(nèi)串碼案件信息，運(yùn)用折線圖、關(guān)聯(lián)圖等工具，全面分析流通品牌數(shù)量、毗鄰區(qū)域流通特征、外流客戶及異?？蛻舴植记闆r
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;建立真煙非法流通案件信息庫。從非法流通的品牌、區(qū)域、流向、時間、作案工具和方式五個緯度開展案件分析，摸清非法流通規(guī)律，為提前防控、案件查處提供有力支持。
四是加強(qiáng)宣傳
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獎懲。
三是日常監(jiān)管不放松。加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營過程監(jiān)管，注重提高數(shù)據(jù)分析水平，及時發(fā)現(xiàn)卷煙非法流通、品牌異常投放等帶有規(guī)律性和傾向性問題，堅(jiān)決查處套購卷煙、串碼
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、上下聯(lián)動、共同監(jiān)管”的良好氛圍。
三是日常監(jiān)管上不放松。加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營過程監(jiān)管，注重提高數(shù)據(jù)分析水平，及時發(fā)現(xiàn)卷煙非法流通、品牌異常投放等帶有規(guī)律性和傾向性
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不動也是一目了然。原有的一些“默契”和“約定俗成”會被徹底打破，畢竟哪個一把手也不希望因?yàn)楹苋菀壮霈F(xiàn)的“雙80”案件而丟了自己的烏紗帽。猜想四：流通品牌建設(shè)正式進(jìn)入運(yùn)營時代
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煙草專賣局（分公司）的客戶經(jīng)理王雙平來到了我的店鋪。他向我介紹了“星火香草吉家”流通品牌，并邀請我加入現(xiàn)代終端建設(shè)行列。當(dāng)時，我對“現(xiàn)代終端建設(shè)
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，誰也不是孫悟空，在手中沒有工具的情況下你讓他們怎么轉(zhuǎn)都屬于“空轉(zhuǎn)”?！?、探索建立流通品牌運(yùn)營機(jī)制。卷煙營銷工作的改革措施取得效果從什么地方能夠最明顯地看出？就是
