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，并積極與物流分公司、銷售分公司聯(lián)系，告知中心每日分揀量、未入庫車輛數(shù)量等信息，以便信息互通，控制來貨。此外，該中心還召開協(xié)調(diào)會
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系統(tǒng)試運行取得預(yù)期目標(biāo)，重慶市煙草公司物流分公司專門對渝中片區(qū)所有送貨員和駕駛員進(jìn)行了GIS系統(tǒng)手持終端的使用培訓(xùn)，由浪潮科技公司的技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解，讓
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;落實執(zhí)行有力，煙葉收購保持了安全有序的良好局面。同時就收購用工、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等工作提出了寶貴的意見和建議。
在檢查了紅河州公司物流分公司卷煙分揀車間后，檢查組還
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、更好服務(wù)。12月31日，隆陽區(qū)分公司與保山市郵政速遞物流分公司召開煙郵合作工作會議?！? 會議對2013年“煙郵合作”進(jìn)行了簡要回顧，充分肯定了雙方合作取得的成績
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和工作方式，以切實保障重慶工商物流一體化項目順利推進(jìn)。
川渝中煙物流中心、重慶市局（公司）物流分公司，普天物流公司、浪潮軟件公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線四川消息 8月29日，川渝中煙工業(yè)公司物流中心組成調(diào)研考察組，走訪考察了重慶市煙草專賣局（公司）物流分公司，并與
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保障實施效果，成立了由市局（公司）經(jīng)濟(jì)信息中心牽頭、物流分公司具體負(fù)責(zé)、各卷煙配送中心為成員的實施小組，并擬定實施方案，定期
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運作的八家單位中，紅河、玉溪等公司充分發(fā)揮自身工作主動性和積極性，提出“物流分公司”的運作模式，從組織架構(gòu)、管理模式、運行方式、制度建設(shè)等方面提出較為完整可行
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中心由職能部門向直屬單位的轉(zhuǎn)變，并建立物流公司化運營管理制度，健全物流人員、費用、資產(chǎn)管理制度，將物流分公司打造成為成本中心和責(zé)任主體。
優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)布局
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“中國革命博物館城”美譽。寶塔0301線，途經(jīng)松樹林鄉(xiāng)、南泥灣鎮(zhèn)等，全線100戶卷煙零售客戶，往返約200公里。物流分公司裝車月臺前，送貨員鄭延龍
