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；二是能夠直面問(wèn)題自我剖析，勇于發(fā)現(xiàn)自身不足，勇于自我革命、自我加壓；三是體現(xiàn)了對(duì)自身的嚴(yán)格要求，為工作水平提升奠定良好基礎(chǔ)
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，結(jié)合上海煙草實(shí)際，繼續(xù)深入開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)。一要直面問(wèn)題。圍繞制約集團(tuán)發(fā)展的瓶頸、難點(diǎn)，主動(dòng)尋找問(wèn)題、暴露問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。二要立足全局。立足于抓好黨建
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;以黨建為統(tǒng)領(lǐng)帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍；技術(shù)改進(jìn)成效明顯；煙葉質(zhì)量得到突飛猛進(jìn)發(fā)展；直面困難問(wèn)題、找準(zhǔn)了煙葉高質(zhì)量發(fā)展突破口。
檢查考核組
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、有特色、有成效。特別是5個(gè)牽頭部門(mén)關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)討論方案的印發(fā)，都能緊扣關(guān)系企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題和職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，體現(xiàn)出了直面矛盾、求真務(wù)實(shí)等鮮明的特點(diǎn)。
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;彰顯了反腐敗沒(méi)有休止符的全面從嚴(yán)治黨理念，同時(shí)也塑造了汪海洋同志忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀紀(jì)檢干部形象。
片中以寫(xiě)實(shí)再現(xiàn)的案例，直面人性，痛揭貪腐面目
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是一個(gè)機(jī)會(huì)?！?
帝國(guó)品牌廣受歡迎的電子煙系列Blu，半年內(nèi)的銷(xiāo)售額達(dá)到了5.69億英鎊，比去年同期增長(zhǎng)1.4％。但該公司一直面臨壓力，去年
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、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別立足各自工作職能，圍繞專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，特別是存在的不足和瓶頸進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，通過(guò)直面問(wèn)題、剖析原因，
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;增強(qiáng)脫貧信心，爭(zhēng)取早日過(guò)上幸福的生活。這些困難戶(hù)非常感動(dòng)，紛紛表示在今后的日子里要自強(qiáng)自立、直面困難、樂(lè)觀生活。
來(lái)去匆匆，情真切切。通過(guò)這次走訪慰問(wèn)
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，對(duì)防雷電暴雨、防水淹廠房、防煙葉損壞等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署，重點(diǎn)突出、分工明確、責(zé)任清晰。
二是直面問(wèn)題，源頭治理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、煙葉成品庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)
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模式即：每周四天拜訪轄區(qū)客戶(hù)的同時(shí)，利用一天時(shí)間直面消費(fèi)，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)消費(fèi)事件的跟蹤。）
三是追求轉(zhuǎn)型效果。通過(guò)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作內(nèi)容、工作模式
