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便利，才能讓人才勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬。同時，針對啃“硬骨頭”過程中遇到的新問題，要做到第一時間協(xié)調(diào)、溝通和幫助，真正讓人才卸下包袱、全身心地投入到中
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和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。據(jù)老胡講,在專賣管理方面,他敢于碰硬,堅持原則,同違法犯罪分子作斗爭,凈化市場,維護(hù)秩序,為煙草事業(yè)正常發(fā)展保駕護(hù)航,做了一些實事。老胡在集團(tuán)工會部門工作,有大局觀念,在
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精神全面抓好落實，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。 解決“不敢為”的擔(dān)當(dāng)問題?！安桓覟椤笔侨狈?wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不敢碰硬的問題。務(wù)實是為職工群眾服務(wù)應(yīng)有的態(tài)度，擔(dān)當(dāng)
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以為，這就需要一個“一二三”的注意事項了。一，是不能硬碰硬，力求文明勸阻、動之以理曉之以情，一個原則到底，就是運(yùn)用各種有力有效手段
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，絕不能硬碰硬。?記：牢記不法分子的相貌特征和衣著特點，以便為公安機(jī)關(guān)提供有用的線索。?報：如果條件允許，店主可以在店內(nèi)安裝攝像頭
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，就要像重慶卷煙廠“兩高一新”項目組專業(yè)團(tuán)隊那樣雷厲風(fēng)行，在較真碰硬上下功夫。尤其要在看到機(jī)遇時緊盯不放，遇到困難不退不忪，確保在發(fā)展中占得先機(jī)。
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的實際困難還不夠深入…”在文山復(fù)烤廠“辣”味十足的組織生活會現(xiàn)場，既有實事求是的自我剖析、亮“短”揭“丑”，更有開門見山的相互批評、動真碰硬，為的是把問題找全
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各單位必須堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、動真碰硬、鍥而不舍、久久為功，持續(xù)擰緊安全的發(fā)條，壓緊責(zé)任的鏈條，筑牢安全的屏障。要持續(xù)強(qiáng)化教育監(jiān)督和管理舉措，通過
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，明晰責(zé)任抓落實，以敢唱黑臉的覺悟，用較真碰硬的態(tài)度，讓問題無遺漏、糾治能見底、整改落到位，力求事事有結(jié)果，件件有著落
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;但并不一定能夠必然反映出工作實況，得票多的并非真能干，得票少的也未必不優(yōu)秀。尤其是對一些真正干事的、敢于在工作中碰硬的黨員，難免工作中不出差錯、不得
