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;各車間、相關(guān)部室運(yùn)用PFMEA（過程失效模式及后果分析）技術(shù)識別關(guān)鍵部位質(zhì)量隱患并采取管控措施202項，完成精益改善項目7項，精益管理項目6項
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;遵循“建用結(jié)合”原則，配送中心要積極參與項目建設(shè)；遵循“管理同步”原則，建立健全相關(guān)同步管理制度和管控措施，完善工作流程。
三是把好三個環(huán)節(jié)
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處理；屬于沒有保留價值的預(yù)判危房，依據(jù)行業(yè)資產(chǎn)處置程序進(jìn)行分類處理，同時制定具體管控措施（含責(zé)任、時限、人員、巡查、應(yīng)急除險措施及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容
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;公司）下一步安全工作提出兩點(diǎn)要求：一要落實(shí)管控措施，重點(diǎn)抓好春節(jié)前及節(jié)日期間安全工作；二是強(qiáng)化管理監(jiān)督，重點(diǎn)抓好基建工程建設(shè)時
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。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真組織梳理分析，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定有效的管控措施，制定整改方案，確保隱患及時消除
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;細(xì)化管控措施，取得了明顯成效。1-10月卷煙單箱燃料動力消耗同比下降16.12%，制造費(fèi)用同比下降6.65%。業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降69.46%，車輛運(yùn)行費(fèi)下降
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三是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，管控措施趨嚴(yán)。更加注重預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)督，充分發(fā)揮預(yù)警功能，以年度、月度、雙重控制相結(jié)合的方式，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性
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、云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院及云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草相關(guān)專家，就昆明煙區(qū)植煙土壤現(xiàn)狀、烤煙精準(zhǔn)施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治、煙葉農(nóng)殘管控措施及煙葉質(zhì)量區(qū)域性特點(diǎn)等作了專題講授。
會議要求，
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。他指出，下一步要繼續(xù)深化成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化體系對成本費(fèi)用有效管控的措施，不斷推動成本費(fèi)用定額方案在實(shí)際工作中的落實(shí)。
張英作了會議總結(jié)，補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)了相關(guān)要求
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;開展專項整改；與重要客戶開展產(chǎn)品專題技術(shù)交流活動，溝通征求顧客的質(zhì)量要求和改進(jìn)建議，在分析整理后反饋責(zé)任部門落實(shí)；與供應(yīng)商開展過程質(zhì)量管控措施
