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等交流材料；四是開展內(nèi)部“防差錯(cuò)、降破損”自我完善，并加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)上游企業(yè)溝通；五是貫徹精益制造管理理念內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)并豐富“5S”工作
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；四是著力提升工藝保障管理，提升精益制造能力；五是著力強(qiáng)化管理，搞好服務(wù)，提升管理效率和協(xié)同運(yùn)行能力；六是著力發(fā)揮好人
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、焊接設(shè)備，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，著力打造特色突出的鈑金、焊接制造車間，為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。以精益制造項(xiàng)目為依托，秦皇島煙機(jī)公司積極應(yīng)用先進(jìn)焊接
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。做對(duì)管理“運(yùn)算符”，以高質(zhì)量管理保障高質(zhì)量發(fā)展。樹立大工藝?yán)砟?#xff0c;以“構(gòu)建精益制造體系”為抓手，將精益制造逐漸從產(chǎn)品延伸至管理，通過體系建設(shè)
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械集團(tuán)公司精益管理試點(diǎn)單位，近年來，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司統(tǒng)籌推進(jìn)精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益服務(wù)和精益成本，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷提高
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情況總結(jié)發(fā)言。她說：2020年集團(tuán)級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽以原料基礎(chǔ)、精益制造、質(zhì)量提升和安全保障為重點(diǎn)，按照三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽和管理模式，在全集團(tuán)開展了一系列各種層級(jí)、崗位和單元
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益管理工作提出持續(xù)做到“五個(gè)增強(qiáng)”的要求：一是要以價(jià)值創(chuàng)造為牽引，持續(xù)增強(qiáng)精益制造系統(tǒng)性；二是要以定額管理為基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理精準(zhǔn)性
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;并聘請(qǐng)深圳3A企業(yè)管理顧問有限公司擔(dān)任輔導(dǎo)工作。常德煙機(jī)的精益管理涵蓋六個(gè)體系，分別是精益制造、精益設(shè)備、精益成本、精益營(yíng)銷、精益研發(fā)、精益服務(wù)。其中精益制造、精益設(shè)備、精益成本三個(gè)
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的共同發(fā)展；提升卷煙工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)在保障產(chǎn)品質(zhì)量、快速響應(yīng)市場(chǎng)、加強(qiáng)成本管控、提升管理水平等方面努力，建設(shè)具備柔性化、數(shù)字化、智能化于一體的精益制造企業(yè)
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)：2011-2012年度及2013-2014年度上海市青年文明號(hào)。團(tuán)隊(duì)成員王佳偉為首屆上海煙草十佳青年崗位創(chuàng)新能手。
“精益制造知與行
