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。緊緊圍繞“三分種，七分管”的理念題做好大田管理，樹(shù)立精耕細(xì)作出效益的思想，及時(shí)開(kāi)展大田培土，培育煙株強(qiáng)大根系，適時(shí)進(jìn)行中耕除草
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量，不斷提升基地?zé)熑~品質(zhì)；二是進(jìn)一步做好后期煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作，從成熟采收、鮮煙分類、去青去雜、分烤堆放等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控好煙葉質(zhì)量；三是
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;精耕細(xì)作，顆粒歸倉(cāng)；有節(jié)奏，即堅(jiān)持“順價(jià)銷、平價(jià)控、掉價(jià)停”的調(diào)控政策，始終把握價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)，努力保持客戶盈利穩(wěn)定；有原則
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;持之以恒精耕市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展；三是“齊心”，要求全體人員“心往一處想，勁往一處使”，按照“后臺(tái)支持，中臺(tái)保障
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精耕模式生效用。分公司不斷探索和完善以精益管理為核心的卷煙營(yíng)銷工作方法，引導(dǎo)營(yíng)銷人員牢固樹(shù)立精益理念，形成精益思維，養(yǎng)成精益習(xí)慣，保持精益狀態(tài)
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顯而易見(jiàn)的。提升工作效能、工作品質(zhì)和最大限度的客戶和消費(fèi)者滿意度，有這么多的好處，何不精耕細(xì)作歡樂(lè)可樂(lè)為之呢？產(chǎn)品在精益之中更為優(yōu)質(zhì)可靠，口味純正
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實(shí)力提升精耕細(xì)作，把已有的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)一步完善細(xì)化，進(jìn)一步提煉凝結(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，打造出岷縣終端建設(shè)的特色與亮點(diǎn)。
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，嚴(yán)禁超送超發(fā)，嚴(yán)禁農(nóng)藥庫(kù)存，對(duì)發(fā)送量精打細(xì)算、精耕細(xì)作，促進(jìn)農(nóng)藥規(guī)范管理和安全使用。
四、精準(zhǔn)施藥，提高煙葉安全性。根據(jù)基地單元用藥
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，把夯實(shí)工作基礎(chǔ)，精耕本地市場(chǎng)作為新的工作重心，查漏補(bǔ)缺，雙翼齊飛，旨在尋求自身管理與市場(chǎng)良性發(fā)展平衡支點(diǎn)。
四是制定措施
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一行充分肯定了新區(qū)局（公司）的工作成果，并勉勵(lì)一線營(yíng)銷人員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)肯干的奮斗精神，持續(xù)深挖市場(chǎng)潛力，堅(jiān)持精耕
