為您找到相關(guān)結(jié)果 518 篇
-
%商品化供苗，并按合同約定面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅(jiān)決杜絕超種隱患。在全面落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模問責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施
-
;嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施，堅(jiān)決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計(jì)劃種植和收購煙葉。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手高度重視。做到了親自開會部署，親自深入
-
建設(shè)、合同管理、面積規(guī)劃落實(shí)等工作。在全面落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模問責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施，堅(jiān)決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計(jì)劃種植
-
育苗、100%商品化供苗，并按合同約定面積和標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)煙苗和煙用物資，堅(jiān)決杜絕超種隱患。在全面落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模問責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施
-
做到減工降本。
六是抓實(shí)目標(biāo)考核，強(qiáng)化檢查督辦。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核措施，實(shí)行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村和煙草部門的目標(biāo)責(zé)任制考核及對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)育苗、移栽、大田管理和煙葉收購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)
-
。制定具體考核指標(biāo)，確定死苗、病苗扣績效，塌棚當(dāng)場撤職等嚴(yán)厲考核措施，并且不定期到各大棚片區(qū)抽查考核，大大加強(qiáng)了煙葉生產(chǎn)線員工的自覺性和緊迫感
-
;增強(qiáng)節(jié)能意識，從小事、細(xì)節(jié)和自身做起，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的良好工作、生活習(xí)慣，以及加強(qiáng)照明、設(shè)備、供水、公務(wù)用車、辦公耗材等能源、資源管理與檢查考核等措施
-
煙草專賣局（公司）有關(guān)科技創(chuàng)新管理體系工作文件的相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合師宗分公司部門、員工績效考核管理，制訂出具體的培訓(xùn)和管理考核措施，為
-
；突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核等措施，強(qiáng)化服務(wù)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)土壤改良煙地前作種植綠肥工作
-
?？h局出臺了《改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施方案》，并制定了相應(yīng)的考核措施。對《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《車輛管理制度》、《辦公用品領(lǐng)取制度》等相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行更新與完善，通過
