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，并讓制度上墻，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔與秩序，從制度和素養(yǎng)兩方面培養(yǎng)收購人員和煙農(nóng)的清潔觀念。
五是安全操作，以人為本。與收購期間聘用的臨時用工簽訂統(tǒng)一
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，即從現(xiàn)在起的五個月后，工廠將聘用200名正式工和2000名季節(jié)性工人。它還將同1500司機(jī)簽訂合同，把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)秸麄€地區(qū)的目的地。供應(yīng)該集團(tuán)的阿魯阿煙葉
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發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，審議決定了該社聘用經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員及專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期，同時聽取了新當(dāng)選的理事長對馬鳴有金專業(yè)合作社前期準(zhǔn)備工作開展情況匯報和合
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;連片規(guī)劃以外的育苗點(diǎn)一律視為雜劣品種零星育苗，堅(jiān)決給予鏟除。
據(jù)了解，今年全面加強(qiáng)漂浮育苗力度，全縣共建設(shè)育苗點(diǎn)150個，聘用育苗專業(yè)戶136
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聘用內(nèi)訓(xùn)師37人，其中工程師13人、技師2人、高級技師4人，具備較高的專業(yè)技能水平與理論知識。下一步，該廠將深入挖掘擴(kuò)充師職資源，通過系統(tǒng)培訓(xùn)提高
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的，一經(jīng)查實(shí)，正式工待崗，聘用工辭退，再按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
四是加強(qiáng)車輛管理，工作時間以外公車一律停放在指定地點(diǎn)
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據(jù)了解，本次培訓(xùn)是該廠內(nèi)訓(xùn)師聘用后的第一次試講，取得了較好反響，得到了員工的普遍認(rèn)可和支持。
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，突出檢查重點(diǎn)，擴(kuò)大檢查范圍，做到了宣傳于教育相結(jié)合。工作中，重點(diǎn)對站點(diǎn)安全設(shè)施、消防器材、庫房及收購環(huán)境進(jìn)行了隱患排查。檢查了各煙點(diǎn)對短期聘用
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再聘用兩名分級預(yù)檢技術(shù)人員負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)，并對預(yù)檢員工作情況分階段進(jìn)行考核；三是切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)力度，通過加強(qiáng)對預(yù)檢員及煙農(nóng)代表的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，
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捆監(jiān)督、裝運(yùn)、勤雜、倉庫保管、炊事等環(huán)節(jié)需聘用較多的季節(jié)性臨時工，為規(guī)范用工，嚴(yán)格管理，桂陽縣煙草專賣局（分公司）引用信譽(yù)評估機(jī)制
