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，節(jié)約紙張；車輛實行派車單管理，提高公務(wù)用車使用效率，降低能源消耗。同時制定激勵獎懲辦法和措施，加強督促檢查，抓好各項制度
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等，加強工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅持以人為本，加強民主管理，落實班務(wù)
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;連續(xù)10年），固體廢物回收達標（連續(xù)5年）的公司。該公司的豪華賓館都獲得了低能電子衍射鉑金認證?？稍偕茉凑计淙?em class="term">能源消耗的近40%。
評論
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辦公用能定額標準，實施機關(guān)用能通報制度。四是要開展專項檢查和攻關(guān)活動。要組織全省系統(tǒng)范圍能源消耗檢查調(diào)研，針對部分指標開展專題攻關(guān)活動。五是要注重易地技術(shù)改造對能耗的影響
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，加強全過程節(jié)約管理，大幅降低能源消耗強度，扎實推進節(jié)能減排工作深入開展。要建立和執(zhí)行能源管理體系，全面提高企業(yè)能源管理水平，推進能源管理
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干冰線正式投產(chǎn)，南寧、柳州兩卷煙廠“十二五”技改項目持續(xù)推進帶來了能源消耗上升的狀況，如何在2011年公司綜合能耗（內(nèi)部考核數(shù)，下同
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往返載貨率，有效利用車輛，降低車輛運行成本；另一方面，統(tǒng)一配置與載貨量相當?shù)牡湍芎?、低排放的“綠色”“依維柯”柴油配送車，達到降低能源消耗
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，提升廣大干部員工質(zhì)量改進意識；要充分發(fā)揮QC小組活動在提高全員素質(zhì)、創(chuàng)造服務(wù)價值、培育知名品牌、改進設(shè)備性能、降低能源消耗、優(yōu)化管理流程、提升管理水平和促進企業(yè)發(fā)展
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技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，建立健全能源管理體系和環(huán)境管理體系，進一步降低能源消耗，提高資源能源利用率，加強廢棄物控制。
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和管理創(chuàng)新，建立健全能源管理體系和環(huán)境管理體系，進一步降低能源消耗，提高資源能源利用率，加強廢棄物控制。
