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入手，建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人工成本、費(fèi)用開支以及運(yùn)行效率等方面的物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到獨(dú)立核算“分得開、算得清、控得住
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》、《能源消耗分析》等形式，及時(shí)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)罰并舉，提高員工的節(jié)能參與度。
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樹立節(jié)能意識，降低能源消耗，減少能源浪費(fèi)；使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)國策意識，樹立節(jié)能低碳理念，真正意識到帶頭做好節(jié)能工作是黨和國家
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;化學(xué)需氧量排放總量同比減少3%，氨氮排放總量同比減少2%，氮氧化物排放總量同比減少5%。
通報(bào)要求行業(yè)各單位充分認(rèn)識節(jié)能環(huán)保低碳生產(chǎn)的重要意義，降低能源消耗
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開啟時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步降低了各個(gè)區(qū)域照明燈具的能源消耗；組織實(shí)施了《卷包車間空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行探索》科技項(xiàng)目，使過渡季節(jié)空調(diào)系統(tǒng)耗能下降了5%以上；
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，節(jié)約紙張；車輛實(shí)行派車單管理，提高公務(wù)用車使用效率，降低能源消耗。同時(shí)制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，加強(qiáng)督促檢查，抓好各項(xiàng)制度
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等，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)
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;連續(xù)10年），固體廢物回收達(dá)標(biāo)（連續(xù)5年）的公司。該公司的豪華賓館都獲得了低能電子衍射鉑金認(rèn)證?？稍偕茉凑计淙?em class="term">能源消耗的近40%。
評論
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辦公用能定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施機(jī)關(guān)用能通報(bào)制度。四是要開展專項(xiàng)檢查和攻關(guān)活動(dòng)。要組織全省系統(tǒng)范圍能源消耗檢查調(diào)研，針對部分指標(biāo)開展專題攻關(guān)活動(dòng)。五是要注重易地技術(shù)改造對能耗的影響
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，加強(qiáng)全過程節(jié)約管理，大幅降低能源消耗強(qiáng)度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作深入開展。要建立和執(zhí)行能源管理體系，全面提高企業(yè)能源管理水平，推進(jìn)能源管理
