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能夠解決當(dāng)前的問題，還能為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。在開展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意以下方面。首先，要營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。鼓勵(lì)員工敢于提出新想法、嘗試新方法，
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十一國(guó)慶假期期間，河南省三門峽市盧氏縣煙葉收購(gòu)工作滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，該縣煙葉收購(gòu)戰(zhàn)線從業(yè)人員，大興“六要”作風(fēng)，確保煙葉收購(gòu)工作熱火朝天進(jìn)行。收購(gòu)
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的集體學(xué)習(xí)會(huì)議，特別強(qiáng)調(diào)要「堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭穩(wěn)中求進(jìn)?為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)盡責(zé)任作貢獻(xiàn)」，穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，把行業(yè)經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)定在合理區(qū)間
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可遇不可求，既要學(xué)會(huì)“乘勢(shì)”，也要學(xué)會(huì)“造勢(shì)”。所謂“乘勢(shì)”，就是要敏銳捕捉商機(jī)，搶占先機(jī)。先機(jī)，不僅在影視劇大火后，
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在煙草日常工作中，我們似乎總能在經(jīng)意不經(jīng)意之間感覺到，我們總被一再要求，
要低調(diào)、要?jiǎng)?wù)實(shí)、不要張揚(yáng)。這給我們這一種錯(cuò)覺，就是“我們?cè)趺戳?/div>
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事故的高發(fā)期。筆者由此聯(lián)想到：夏天也是卷煙零售的“煎熬期”。那么，如何讓零售戶輕松度過“煎熬期”？聽聽?zhēng)孜涣闶劢缋习宓慕?jīng)驗(yàn)之談……
室內(nèi)溫度要適中
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員干部一定要有拒腐防變的能力，在“過節(jié)”期間，要堅(jiān)守“廉節(jié)”防線，以中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”為準(zhǔn)則，隨時(shí)保持清醒頭腦，帶頭抵制
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，要求通過打假打私，奪回20—30萬(wàn)箱卷煙銷量，做到向?qū)Ｙu要銷量?！ ⌒熅韮?#xff1a;煙草專賣制度是咱們煙草行業(yè)的“尚方寶劍”，任何時(shí)候都不能忽視
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是要搞搭配銷售啊。試問有幾人去鳳凰古城是去看那些景點(diǎn)的？這不是逼我花不愿意花的錢嗎？很多人已經(jīng)看過或者不想看那9個(gè)景點(diǎn)，只想在沱江邊吹吹風(fēng)，在
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要切實(shí)推進(jìn)的勇氣。即使面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上層的決策執(zhí)行，覺得有問題的也還需要有勇氣和科學(xué)判斷提出來再思考，要敢于提前報(bào)告和告知上級(jí)——此事不宜，此時(shí)不宜。也有利于提醒
