落實(shí)種植面積是當(dāng)前一項(xiàng)既緊迫又繁重任務(wù)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度。要進(jìn)一步完善煙葉工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究、部署，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查。市、縣煙草分管煙葉生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要全面抓好“重心下移，著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”煙葉生產(chǎn)方針的落實(shí)，轉(zhuǎn)變煙葉工作理念，用更多的時(shí)間和精力關(guān)心煙葉、關(guān)注煙區(qū)、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線，虛心傾聽(tīng)基層干部、煙農(nóng)呼聲，熱心周到服務(wù)煙農(nóng)，做煙農(nóng)的貼心人。要發(fā)揚(yáng)觀苦奮斗、求真務(wù)實(shí)是的作風(fēng)，克服滿(mǎn)足現(xiàn)狀、盲目樂(lè)觀思想。要進(jìn)一步要解放思想，破除一切妨礙煙葉發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙，破解落實(shí)種植面積難題，要立足當(dāng)前，面向未來(lái)，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的斗志，撲下身子，從一件一件實(shí)事抓起，牢固樹(shù)立真抓實(shí)干、敢想敢干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，保持自強(qiáng)爭(zhēng)先，敢于拿出“硬骨頭”、“打硬仗”的勇氣和信心，敢想敢干，不為風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為困難而縮，不為干擾所惑，全力以赴謀發(fā)展，不斷創(chuàng)造新

，建立標(biāo)定三角形，并獲取標(biāo)定三角形的標(biāo)定重心；以及獲取A、B、C三個(gè)點(diǎn)位與排鏈之間的采樣距離，建立采樣三角形，并獲取采樣三角形的采樣重心

部署卷煙市場(chǎng)調(diào)研工作，通過(guò)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析將美姑市場(chǎng)細(xì)分為五類(lèi)市場(chǎng)。 　　第一類(lèi)市場(chǎng)為城網(wǎng)市場(chǎng)，其工作重心為新品推薦、新品上柜、提升一類(lèi)嬌子市場(chǎng)份額；第二類(lèi)市場(chǎng)

;不是一蹴而就，要有不怕苦的精神，持之以恒，堅(jiān)持不懈。 　　四是突出“重心”。工作分輕重緩急，要理清工作思路，做到全面梳理

　　煙草在線社旗消息　　近段時(shí)間以來(lái)，隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入，河南省南陽(yáng)市社旗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）緊緊圍繞轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)重心、轉(zhuǎn)

調(diào)整工作重心，采取中隊(duì)自查、多部門(mén)聯(lián)查、交叉檢查等方式，扎實(shí)開(kāi)展打擊“禮品煙”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，并邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)典型違法案件進(jìn)行媒體曝光，營(yíng)造良好

;將卷煙品牌推廣重心放在消費(fèi)者層面，積極開(kāi)展婚慶、辦事用煙的推廣活動(dòng)，深受客戶(hù)和消費(fèi)者好評(píng)。 客戶(hù)經(jīng)理為事主上門(mén)服務(wù)

，迅速把工作重心轉(zhuǎn)移到追肥除草、擴(kuò)膜封口和防蟲(chóng)防病等一系列綜合田管上來(lái)，積極為煙葉正常生長(zhǎng)創(chuàng)造條件。 ?

，樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以消費(fèi)者為中心、以零售戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨，服務(wù)為先、服務(wù)至上的營(yíng)銷(xiāo)理念，統(tǒng)一“元春”期間營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作的宣傳口徑。 　　二是調(diào)整工作重心。從原來(lái)的“盯

，分區(qū)域、分類(lèi)型制定專(zhuān)項(xiàng)方案，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，全面掌握市場(chǎng)規(guī)律，為開(kāi)展科學(xué)指導(dǎo)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。 　　細(xì)化服務(wù)重心。著力調(diào)整服務(wù)重心