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、挖潛降耗實施方案等事項，對預(yù)算執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題和如何實現(xiàn)挖潛降耗目標進行了討論。
關(guān)于下一步預(yù)算管理工作，會議要求：一是預(yù)算辦要發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用
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。
各生產(chǎn)廠主要負責(zé)人就本廠單箱煙葉消耗情況進行了匯報，并提出了具體的意見和建議。集團相關(guān)部門負責(zé)人從各部門職能角度對有效降耗發(fā)表了意見。
和國剛副總裁指出：按照云南中煙
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詳細檢驗。這一降耗方法的運用，對于提高員工節(jié)能降耗意識，從節(jié)約每一張商標紙開始養(yǎng)成良好的降耗習(xí)慣，控制物耗指標起到了積極地推動作用。
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壓平
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。要求科技人員提高節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)水平，突破事關(guān)節(jié)能降耗的自主關(guān)鍵技術(shù)，為節(jié)約用電、科學(xué)用電提供技術(shù)支撐。
三是樹立節(jié)能意識。從“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”的高度認識節(jié)能
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總開關(guān)。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過“視頻課程”“云課堂”等形式，強化節(jié)能降耗、降本增效方面知識培訓(xùn)；同時挖掘工作中涌現(xiàn)出的先進人物和先進事跡，評選
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠為客觀總結(jié)2012年上半年節(jié)能降耗工作，認真部署下半年工作安排，7月5日，召開了綜合能耗專題工作會議。會議由副廠長
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生產(chǎn)計劃順利完成。按時完成生產(chǎn)計劃，保障各牌號嘴棒供應(yīng)。重點做好嘴棒圓周、吸阻、硬度等指標，并著力于嘴棒吸阻標偏的控制，確保嘴棒在線質(zhì)量穩(wěn)定。節(jié)能降耗、提高
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的管理模式。打造安全高效、順暢快捷、節(jié)能降耗的車輛管理模式，培養(yǎng)駕駛員良好的駕駛習(xí)慣，定期保養(yǎng)、維修車輛，優(yōu)化配送車輛送貨線路，開展配送車輛節(jié)能降耗
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加強效能建設(shè)為契機，“三帶頭”推進“節(jié)能降耗”QC活動開展。
帶頭學(xué)習(xí)。該縣局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)節(jié)約用電、安全用電的知識和竅門，做到節(jié)約用電、科學(xué)用電。
帶頭節(jié)能降耗
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;建立節(jié)能減排考核機制。針對當(dāng)前節(jié)能降耗工作的重點領(lǐng)域和存在的主要問題，加強管理，落實責(zé)任，把節(jié)能減排主要指標納入綜合考核體系。
三是健全制度，
