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新品樹己長 穩(wěn)步來
對手喜打價格戰(zhàn)
市場很大難壟斷
擠到一起拼老本
不如換個角度看
市場經(jīng)濟(jì)，也就是競爭的經(jīng)濟(jì)。零售小店，由于進(jìn)入門欄不高，
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;那就靜心聽俺胡侃這一段碰到這種生意細(xì)節(jié)咋辦，如何避免或者減少零售小店爛賬行為。假如俺侃的對了，正好用到你生意上去，豈不是以后再不受這爛賬之苦，還能
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樣零售小店私自提價，把這不該掙的銀子掙了，會出現(xiàn)什么結(jié)果哪？就是人家經(jīng)常登門的顧客不說話，咱自己心里先有了難受，感覺有點對不起人家
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對我們那些零售小店而言，因為涉及到的渠道商多，也就是中間環(huán)節(jié)較多，無形中了會拉長了進(jìn)貨周期。有的商品剛進(jìn)庫，就會出現(xiàn)已經(jīng)“臨界”的現(xiàn)象
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;店雖小，但效益還不錯。2000年以后，許多大超市、大商場如雨后春筍般地出現(xiàn)，給咱的零售小店帶來了不小的沖擊。那些大賣場琳瑯滿目的商品、敞開式的貨架和自助式
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的速度也比較快。以下是新經(jīng)銷實地訪談的兩個案例，供大家參考。從訂單的數(shù)量能看出來，其訂單量是遠(yuǎn)超大多數(shù)傳統(tǒng)零售小店的，日均300+以上的訂單
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戶們心有余悸，但同時這也成為激勵零售小店奮勇向前的動力。很多零售店主在不能開店的時候投身公益，樹立店鋪形象；社區(qū)小店積極做好社區(qū)保供服務(wù)工作；
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去年5月，北京東三環(huán)的一處公寓旁，一家經(jīng)過多次更迭的店面被裝修成了悅刻的零售店。而后不到三個月里，在悅刻旁邊出現(xiàn)了雪加和小野兩種品牌的零售小店。這三個品牌
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模式替代傳統(tǒng)電商或者是傳統(tǒng)商業(yè)。可見，“新零售”并不只是線上電商的華麗轉(zhuǎn)身，同時也是給了傳統(tǒng)線下商業(yè)渠道商機(jī)會來與線上營銷深度融合，遍地開花的新零售小店、與電商
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好聽，超喜歡在里面?！?
上述的案例是筆者轄區(qū)內(nèi)一家“夫妻店”的轉(zhuǎn)型之路，從一家專注零售的小店向社區(qū)便利服務(wù)提供方的轉(zhuǎn)變，為小店帶來贏利的同時
