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?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)約談各部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人底線思維，對問題做到全覆蓋、零容忍，同時要求各部門定期進(jìn)行隱患排查，不給問題留死角。
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預(yù)防措施不落實(shí)不放過”六個不放過，落實(shí)嚴(yán)格的事故管理制度；“7”即依托“合規(guī)守法的運(yùn)作體系、誰主管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任體系、零容忍全覆蓋的監(jiān)督體系、嚴(yán)格明晰的制度體系、全員參與的培訓(xùn)
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；在安全管理上要真正執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零容忍、全覆蓋；在落實(shí)層面上再認(rèn)真一點(diǎn)，再細(xì)致一點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全員參與、全程受控，進(jìn)一步
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，做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”；要加強(qiáng)專項(xiàng)排查整治活動的痕跡管理，確保工作痕跡可查、可追溯；同時，紀(jì)檢監(jiān)察科、安全保衛(wèi)科要對各部門工作完成
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、生活中要吸取事故教訓(xùn)，提升交通安全意識，改變不良的行車習(xí)慣，不斷強(qiáng)化辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場的安全管理工作，對安全隱患“零容忍”。
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安全事故、安全事故典型案例，深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并就如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)有針對性的提出了意見和建議。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)管理人員要牢固樹立“零容忍”的理念
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力量，用監(jiān)督約束權(quán)力。
突出懲治處罰重點(diǎn)。零容忍腐敗問題，重點(diǎn)盯住和查處問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)以及在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、工程投資、物資采購、宣傳促銷
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風(fēng)”容易反彈特點(diǎn)和苗頭進(jìn)行排查，加強(qiáng)檢查力度，防止奢侈浪費(fèi)不廉潔行為發(fā)生。對頂風(fēng)違紀(jì)行為以零容忍的態(tài)度快查快辦，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
三是強(qiáng)化節(jié)前廉政集體談話
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。執(zhí)法人員相互監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，對違反規(guī)章制度零容忍，防止個人行為產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，對執(zhí)法群體安全造成威脅。
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、不系安全帶、行駛中接打電話、現(xiàn)金不及時入柜等不良行為，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為采取零容忍的態(tài)度嚴(yán)肅追責(zé)，限時整改，杜絕反復(fù)。
