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客戶經(jīng)理通過發(fā)放品吸煙，提升客戶對低焦油品牌的認(rèn)識，建立起“低焦油、低危害、高品質(zhì)”的卷煙消費觀念和全新的經(jīng)營理念。
二是通過發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、KT板等宣傳物料
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;新品特色，通過懸掛宣傳橫幅，張貼海報、KT板冊，發(fā)放宣傳冊、易拉寶及品吸煙等方式，讓零售客戶和消費者對本次投放的金圣新品有了更加深入的認(rèn)識
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、KT板、條模上門向目標(biāo)投放客戶進(jìn)行宣傳，指導(dǎo)客戶做好終端陳列。三是要求客戶經(jīng)理在《客戶商情記錄》上做好品牌宣傳推薦記錄，投放客戶的推薦面須達(dá)100%。四是將8月份“金圣
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客戶經(jīng)理通過發(fā)放品吸煙，提升客戶對低焦油品牌的認(rèn)識，建立起“低焦油、低危害、高品質(zhì)”的卷煙消費觀念和全新的經(jīng)營理念。
二是通過發(fā)放宣傳冊、張貼宣傳畫、KT板等宣傳物料
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4日作出同等幅度的漲價。
同時，菲莫國際的卷煙產(chǎn)品銷量據(jù)說上漲了16.7%至237萬包，KT&G公司銷量上漲9.9%至432萬包。
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（PMI）憑借IQOS的全球壟斷，形成本土煙草龍頭KT&G與國際巨頭分庭抗禮的格局；更因政策監(jiān)管的動態(tài)調(diào)整、消費者從傳統(tǒng)卷煙向新型尼古丁產(chǎn)品
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低價舊款吸引價格敏感型消費者。資料明確顯示，PMI在韓國市場的核心目標(biāo)是“在加熱煙草類別中從KT&G的lil手中奪回領(lǐng)導(dǎo)地位”。這一目標(biāo)驅(qū)動了其在韓國的激進(jìn)策略。值得注意的是
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卷煙總收入為862億日元，同比下降8.4%。2016年1-2月國內(nèi)卷煙總收入為941億日元，同比增長0.6%。
韓國最大的卷煙制造商KT&G公司近年來的海外
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此政府曾向煙草制造商建議每條卷煙提價9000韓元，將其中一半金額用于籌措公益基金，但雙方未能達(dá)成一致。據(jù)了解，韓國最大的煙草制造商KT&G在免稅店銷售
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煙草在線據(jù)《韓國先驅(qū)報》報道編譯 12月6日星期二，韓國一法院做出了對一個死者家屬不利的裁決，他們就死于癌癥的警官向政府和國有煙草公司KT&G公司尋求傷害
