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：為什么滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨(dú)秀；同樣是做PC，唯有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，
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，但行業(yè)整體發(fā)展的信息化和網(wǎng)絡(luò)化方向勢(shì)不可擋。隨著未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，“新商盟”由pc機(jī)向手持終端的過(guò)渡是水到渠成的。一旦移動(dòng)在線訂貨終端平臺(tái)的出現(xiàn)，各煙草
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，我國(guó)IT廠商主要能提供PC機(jī)、硬盤(pán)、顯示器、終端等一些低附加值的產(chǎn)品，而在服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等高技術(shù)含量的產(chǎn)品方面能力明顯落后發(fā)達(dá)國(guó)家。從有關(guān)調(diào)查結(jié)果看，
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基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“1+N”的平臺(tái)架構(gòu)以及“PC+App”兩端應(yīng)用，推動(dòng)了“系統(tǒng)+系統(tǒng)”建設(shè)模式向“平臺(tái)+應(yīng)用”建設(shè)模式轉(zhuǎn)變，
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”轉(zhuǎn)變成“事找人”。同時(shí)，通過(guò)將部分業(yè)務(wù)從PC端下沉到移動(dòng)端，方便了生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備、效率、質(zhì)量等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)掌握及各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與提交。精益管理的持續(xù)推進(jìn)
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;它們格外強(qiáng)調(diào)碎片化、快節(jié)奏、強(qiáng)刺激，強(qiáng)調(diào)純粹的“爽感”，而這些與吸煙行為有著高度的相似。比如，傳統(tǒng)PC游戲吸引的是愛(ài)游戲的人，而手機(jī)游戲“農(nóng)藥
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生產(chǎn)技術(shù)快速優(yōu)化、操作規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)、育苗設(shè)備及時(shí)維保提供了可能。通過(guò)對(duì)各烤煙育苗點(diǎn)育苗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，縣、站、點(diǎn)、育苗業(yè)主四級(jí)可通過(guò)PC端和手機(jī)端實(shí)現(xiàn)可視化管理。科技賦能，過(guò)程
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;年輕人卻很難受到中老年人帶動(dòng)，這種消費(fèi)輻射力是單向不可逆的。3. 年輕人的話語(yǔ)影響力85后是PC互聯(lián)網(wǎng)的原住民，95后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民，年輕人天然習(xí)慣于
