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引起消費(fèi)者的虔誠與執(zhí)著的信仰的屈指可數(shù)的幾家中,蘋果公司一定位列其中。神話從Mac開始,即使是跟PC不兼容,也擋不住追隨者的腳步;隨后一個小小的
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(一)物聯(lián)網(wǎng)的含義
物聯(lián)網(wǎng)是繼PC、互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊網(wǎng)之后的又一次信息化產(chǎn)業(yè)的浪潮。當(dāng)前對物聯(lián)網(wǎng)比較認(rèn)可的定義是:物聯(lián)網(wǎng)是利用包括編碼技術(shù)、射頻識別技術(shù)
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:為什么滿街的咖啡店,唯有星巴克一枝獨(dú)秀;同樣是做PC,唯有戴爾獨(dú)占鰲頭;都是做超市,唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,
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,但行業(yè)整體發(fā)展的信息化和網(wǎng)絡(luò)化方向勢不可擋。隨著未來移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,“新商盟”由pc機(jī)向手持終端的過渡是水到渠成的。一旦移動在線訂貨終端平臺的出現(xiàn),各煙草
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,我國IT廠商主要能提供PC機(jī)、硬盤、顯示器、終端等一些低附加值的產(chǎn)品,而在服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等高技術(shù)含量的產(chǎn)品方面能力明顯落后發(fā)達(dá)國家。從有關(guān)調(diào)查結(jié)果看,
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,讓風(fēng)險“無所遁形”——在重點(diǎn)區(qū)域部署AI攝像頭和物聯(lián)傳感器,智能識別未佩戴安全帽、設(shè)備異常等十余種風(fēng)險行為并觸發(fā)預(yù)警。精準(zhǔn)響應(yīng),讓處置“跑贏時間”——通過PC端和手機(jī)
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基礎(chǔ)平臺,實(shí)現(xiàn)了“1+N”的平臺架構(gòu)以及“PC+App”兩端應(yīng)用,推動了“系統(tǒng)+系統(tǒng)”建設(shè)模式向“平臺+應(yīng)用”建設(shè)模式轉(zhuǎn)變,
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”轉(zhuǎn)變成“事找人”。同時,通過將部分業(yè)務(wù)從PC端下沉到移動端,方便了生產(chǎn)人員對設(shè)備、效率、質(zhì)量等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)時掌握及各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時收集與提交。精益管理的持續(xù)推進(jìn)
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;它們格外強(qiáng)調(diào)碎片化、快節(jié)奏、強(qiáng)刺激,強(qiáng)調(diào)純粹的“爽感”,而這些與吸煙行為有著高度的相似。比如,傳統(tǒng)PC游戲吸引的是愛游戲的人,而手機(jī)游戲“農(nóng)藥
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生產(chǎn)技術(shù)快速優(yōu)化、操作規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)、育苗設(shè)備及時維保提供了可能。通過對各烤煙育苗點(diǎn)育苗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,縣、站、點(diǎn)、育苗業(yè)主四級可通過PC端和手機(jī)端實(shí)現(xiàn)可視化管理??萍假x能,過程