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擦手，仔細(xì)地看了看，上面寫(xiě)著：
割草，5元；
這一周整理自己的床鋪，1元；
去商店
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22日，美國(guó)人宅在家的一周時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)卷煙的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了1.1%。在經(jīng)過(guò)大約兩周的消費(fèi)者庫(kù)存消耗之后，美國(guó)的卷煙生產(chǎn)商在4月初的銷(xiāo)售額則下降了8.4%。卷煙
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;糧草先行”。1月31日，張家店社區(qū)書(shū)記息揚(yáng)工作的一條留言引起了城區(qū)局黨總支書(shū)記李亮的高度重視，“網(wǎng)格員們連續(xù)吃了一周的方便面，亟待改善。”經(jīng)向上級(jí)黨組織請(qǐng)示
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缺乏人手，白赟一周七天只能休息一天，下班后得趕回家給上初三的兒子做飯。和別人談起兒子，她臉上總洋溢著幸福的微笑。兒子偶爾說(shuō)起在家有些孤單，她摸摸
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登記身份證號(hào)、車(chē)排號(hào)，凌晨2點(diǎn)，第一周3個(gè)小區(qū)30人次的防疫排班表發(fā)布在了微信群里，此時(shí)距接到通告僅不到4個(gè)小時(shí)。
2月4日早上7點(diǎn)，黃偉
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”才是關(guān)鍵。
依托這些數(shù)據(jù)，昭通市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一天、每一周、每一月，科學(xué)研判任務(wù)目標(biāo)執(zhí)行狀態(tài)，
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？最近一周平均銷(xiāo)量是多少？疫情防控期間，建議您保持合理庫(kù)存。”客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)電話(huà)及時(shí)提醒零售客戶(hù)。
蕪湖市局（公司）科學(xué)調(diào)整
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一份力?！背菂^(qū)七片客戶(hù)經(jīng)理陳可佳由衷地贊賞。當(dāng)看到八片誠(chéng)信自律小組捐款的新聞后，城區(qū)各片也紛紛聯(lián)系所在片客戶(hù)經(jīng)理和市場(chǎng)管理員，表達(dá)強(qiáng)烈的捐款意愿。不到一周，
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;回過(guò)身還是拆開(kāi)那熟悉的白色包裝。他的辦公室抽屜里面常年保持5條軟紅塔，用他的話(huà)說(shuō)，一周的量。
和他差不多的是老張，年齡相仿，抽煙卻很算計(jì)
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了“金點(diǎn)子”小組的高度重視。不到一周，他們就拿出了“縮短條煙分揀系統(tǒng)批次等待時(shí)間”QC課題的項(xiàng)目策劃書(shū)，并經(jīng)過(guò)半年的努力，成功將日均分揀批次間待機(jī)時(shí)間減少
