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;認可“七匹狼”，提升七匹狼“通”系列品牌的市場覆蓋率，努力營造良性市場銷售環(huán)境。
三是規(guī)范品牌出樣。扎實做好“七匹狼”品牌的上柜工作，要求客戶經(jīng)理在走訪
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（經(jīng)理）高勇強調(diào)，一要嚴格按照實施方案穩(wěn)步推進品牌培育工作開展，各協(xié)會小組要起好帶頭作用，做好七匹狼上柜工作；二要強化七匹狼品牌
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品牌培育工作。根據(jù)品牌市場特性分為以下幾個方面：
品牌細分。
通過培育品牌的推廣，引導(dǎo)零售戶上柜陳列和銷售后，根據(jù)各品牌動銷情況，庫存情況
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調(diào)研。
上午，調(diào)研組先后深入到太平、海城、舊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地走訪18戶卷煙經(jīng)營戶，向經(jīng)營戶詳細了解貨源供應(yīng)、主導(dǎo)品牌銷售、新品上柜推介、品牌銷售價格、卷煙銷售盈利等情況
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走訪，重點對卷煙陳列展示、品牌上柜、客戶服務(wù)手冊填寫、“十知”內(nèi)容了解等方面的情況進行全面、細致的了解觀摩；之后召開了零售終端建設(shè)交流座談會，與會人員從展柜維護到“六店
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的上柜零售需求，又要制定合理的定量供應(yīng)辦法，最大限度地確保零售戶盈利，確保黃金葉品牌卷煙市場價格和貨源穩(wěn)定。
四是培育市場。針對城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
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核心。處理好省產(chǎn)品牌與行業(yè)重點骨干品牌的關(guān)系，以品牌上柜率、覆蓋率和認知度為著力點，積極做好客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，加大市場推廣傳播力度，突出抓好重點
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整理好；二是核實卷煙零售戶高檔煙上柜標價情況，加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)，面對卷煙銷售出現(xiàn)的新情況新問題，幫助客戶優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)、提高贏利水平；
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;加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)，確保零售終端工作取得實效。
一是加強新品上柜宣傳。幫助客戶分析其消費群體的消費特點，鼓勵客戶主動進行卷煙推銷，針對當前新投放的“蘇煙
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代表的省產(chǎn)卷煙，合理發(fā)展以“黃鶴樓”為代表的名優(yōu)卷煙，確保上柜率，擴增銷量，提高知名度，以“兩黃”為引擎，在品牌培育
