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往往隔著理想豐滿(mǎn)與現(xiàn)實(shí)骨感的距離。因?yàn)閲?yán)苛的價(jià)格管制，讓中式卷煙品牌不得不面臨著三十年河?xùn)|河西的周期性置換，做大規(guī)模也就意味著必須接受價(jià)值感、稀缺性不斷稀釋之后的全方位挑戰(zhàn)
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，很多假煙不需要抽就能看出來(lái)是假的，這需要經(jīng)驗(yàn)的積淀，我歸納幾點(diǎn)給大家：
一是看生產(chǎn)廠家的稱(chēng)謂，中式卷煙都是中國(guó)生產(chǎn)
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、重點(diǎn)弱化”的多渠道平行控制模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨馄斤枬M(mǎn)、重點(diǎn)突出、示范引領(lǐng)”的集中式渠道控制模式，在終端著力，靠終端發(fā)力，才能提高終端掌控力和建設(shè)力。一是以經(jīng)營(yíng)需求
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?！坝裣逼放茪v經(jīng)45年，仍舊清香不改、品質(zhì)不變，其始終如一的匠心傳承，對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守與執(zhí)著，成就了一個(gè)中式卷煙代表品牌的發(fā)展傳奇。2018年
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這里走向全國(guó)。從2014年的輝映時(shí)代，到荷花現(xiàn)象風(fēng)靡全國(guó)，時(shí)至今日，荷花品牌已經(jīng)成為中式高端卷煙新勢(shì)力的典范。
石家莊卷煙廠和荷花品牌的發(fā)展離不開(kāi)河北中
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評(píng)價(jià)體系和主體架構(gòu)。
相對(duì)清晰的頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)了中式卷煙品牌的做大做強(qiáng)及至「大品牌」的成長(zhǎng)成材，一是品牌規(guī)模持續(xù)做大，2017年有2個(gè)300萬(wàn)箱、4個(gè)
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的比較性?xún)?yōu)勢(shì)。
作為中式卷煙細(xì)分品類(lèi)的一個(gè)創(chuàng)新品類(lèi)，與細(xì)支煙相比，細(xì)支煙在改變煙支尺寸的同時(shí)帶來(lái)了整體燃燒狀態(tài)的改變，在保持香氣度、舒適度和滿(mǎn)足感方面都存在
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，開(kāi)創(chuàng)了中式卷煙全新的價(jià)值體驗(yàn)，被稱(chēng)為業(yè)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新的又一范例。
從技術(shù)層面看，超臨界萃香技術(shù)是“茶甜香”品類(lèi)構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將茶汁萃取液、茶多酚等以多項(xiàng)行業(yè)
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;在中式卷煙產(chǎn)品、新型煙草制品、現(xiàn)代煙草物流、現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域積極探索創(chuàng)新，這里面既要解決創(chuàng)新形式化的問(wèn)題，防止為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，又要強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)
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，類(lèi)似于青檸、抹茶這樣很中式的產(chǎn)品表達(dá)。
業(yè)已呈現(xiàn)出來(lái)的前7個(gè)月，逐漸勾勒出更加清晰——也將會(huì)取決于「兩個(gè)關(guān)鍵」——的后5個(gè)月。
一個(gè)是目標(biāo)進(jìn)度，「確保
