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在物資采購(gòu)崗位上，業(yè)務(wù)交接三天很快過(guò)去了，她還是云里霧里，壓力可想而知，為此，她加班加點(diǎn)學(xué)行業(yè)規(guī)范、梳理采購(gòu)流程，了解
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的母愛(ài)。這時(shí)傳來(lái)手機(jī)振動(dòng)的響聲，何瑩拿過(guò)手機(jī)定睛一看，是她的客戶(hù)朱書(shū)洪。
當(dāng)時(shí)休產(chǎn)假時(shí)工作都做了交接，她轄區(qū)的客戶(hù)由一個(gè)小伙子張林接手。接到朱書(shū)洪的電話(huà)
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的絕佳機(jī)會(huì)。她改變了自己原來(lái)在工商交接場(chǎng)上那種不限時(shí)間、慢節(jié)奏的煙葉分級(jí)方式，取而代之的是用秒表不斷測(cè)算時(shí)間，摸索出一套行之有效的方法，然后進(jìn)行練習(xí)。
從
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材料來(lái)料質(zhì)量、檢查工藝標(biāo)準(zhǔn)、查看交接班記錄、首檢、巡檢、末檢、關(guān)鍵時(shí)段檢查等，范圍涵蓋卷煙、包裝等八道涉及產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)控制工序，黃登峰每天都堅(jiān)持做到這些，為卷煙
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42萬(wàn)箱。
重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
此次集中交易，重點(diǎn)品牌繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)品牌三類(lèi)煙以上成交量前15位品牌共成交接近1690萬(wàn)箱，同比增加約100萬(wàn)箱
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”，這是李新芳工作幾年間不斷對(duì)自己的提醒。遇到生意忙無(wú)暇顧及交接的顧客，她總是體貼的為客戶(hù)著想，不催促不抱怨，在一旁靜靜地等待客戶(hù)忙完生意。遇到
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，手機(jī)移動(dòng)平臺(tái)還可提前發(fā)送信息告之客戶(hù)卷煙即將送達(dá)，可提醒客戶(hù)做好接受貨物準(zhǔn)備，交接時(shí)，配送員與客戶(hù)間保持2米以上距離，同時(shí)要求配送人員全程
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;而是鄉(xiāng)村振興的起點(diǎn)。對(duì)于如何交接好“接力棒”，做好接下來(lái)的工作，周炳樹(shù)提的最多的就是“千萬(wàn)別當(dāng)自己是外鄉(xiāng)人，涌泉村的事就是自己的事”。
“從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村
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，店主張老板很是驚訝！
“不能耽誤您做生意啊，道路再難，我們也要使命必達(dá)！”杜軍驕傲地答道。交接完畢，又馬不停蹄的趕去下一
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進(jìn)行包裹分揀的，我們?nèi)绻拥骄€(xiàn)索不及時(shí)過(guò)去，便錯(cuò)過(guò)了大伙最佳的交接時(shí)機(jī)，分揀完他們都陸陸續(xù)續(xù)地出去派件了，這時(shí)候我們?cè)僬宜麄?#xff0c;就是給他們舔
