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織管理機(jī)制，優(yōu)化科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展“四梁八柱”。四是強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，強(qiáng)化人才第一資源地位，
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，推動(dòng)金葉工匠進(jìn)車間傳經(jīng)送寶行動(dòng)落地落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)揮每一位金葉工匠、結(jié)對(duì)師傅、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人和高技能人才作用，結(jié)合實(shí)際發(fā)揮各自所長(zhǎng)、所能，相互
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，一直以來(lái)，省局（公司）黨組堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖，大力實(shí)施人才托舉和素質(zhì)能力提升工程，技術(shù)技能人才
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固基，立足育、練、用的人才培養(yǎng)思路，持續(xù)深化青年人才輪崗交流、見(jiàn)習(xí)培養(yǎng)模式，將搭建實(shí)干平臺(tái)、青年成長(zhǎng)積分有機(jī)融合，完善成長(zhǎng)數(shù)字化評(píng)價(jià)體系
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，給予滿意答復(fù)，筑牢工廠與員工間的溝通橋梁，增進(jìn)青年隊(duì)伍向心力、凝聚力。強(qiáng)本固基，吹好成長(zhǎng)“指導(dǎo)曲”。零陵卷煙廠立足育、練、用的人才培養(yǎng)思路
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艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，特別是當(dāng)前還存在著供需矛盾仍然突出、市場(chǎng)調(diào)控不夠精準(zhǔn)、治理能力有待提升等諸多問(wèn)題，迫切需要我們建設(shè)一支高技能專業(yè)化的卷煙營(yíng)銷人才隊(duì)伍，破解
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方面，山東中煙重點(diǎn)突出效率、效益和成本三個(gè)重點(diǎn)，健全課題帶動(dòng)、全員改善、精益評(píng)價(jià)、人才培育機(jī)制，強(qiáng)化組織、文化、團(tuán)隊(duì)、技能、激勵(lì)5個(gè)基礎(chǔ)，完善精益管理體系
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實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在管理創(chuàng)新方面，山東中煙重點(diǎn)突出效率、效益和成本三個(gè)重點(diǎn)，健全課題帶動(dòng)、全員改善、精益評(píng)價(jià)、人才培育機(jī)制，強(qiáng)化組織、文化、團(tuán)隊(duì)、技能、激勵(lì)5個(gè)
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推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！ ≡诠芾韯?chuàng)新方面，山東中煙重點(diǎn)突出效率、效益和成本三個(gè)重點(diǎn)，健全課題帶動(dòng)、全員改善、精益評(píng)價(jià)、人才培育機(jī)制，強(qiáng)化組織、文化、團(tuán)隊(duì)
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，確保真正意義上的“創(chuàng)新”。實(shí)行全程資料的自動(dòng)化歸檔，做到“一項(xiàng)一檔”“一鍵歸檔”，推動(dòng)科技創(chuàng)新管理工作上水平。
創(chuàng)新推動(dòng)有人才。印發(fā)《創(chuàng)新人才隊(duì)伍管理辦法
