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;可口可樂公司把員工當(dāng)作“神秘配方”，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?！? 可口可樂上?？偛?#xff0c;一片片耀眼的紅色和白色的每一個角落里都擺放著可口可樂的冰柜，這里甚至還有一個
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盡善盡美，這樣，我們才能在工作崗位上去實現(xiàn)自己的人生價值；才能獲得更多成長的空間；才能在自己的人生中寫下值得回味的記錄。
學(xué)習(xí)馬蘭精神就是要去追求
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比美國高51%。在專業(yè)的眼光看來，這個測算是否準(zhǔn)確很值得懷疑，因為這太籠統(tǒng)了，既沒有說明數(shù)據(jù)來源、計算方式，也沒有對奢侈品進(jìn)行定義和分類
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都是值得研究的藝術(shù)，更是值得深思的學(xué)問，很多人一輩子都沒有弄明白。平時我們經(jīng)常聽到“做人難，難做人”的感慨，也經(jīng)常能感受“先做人，后
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那四年，它也沒有少出力。我對這車很有感情。這車，也是鳳凰牌，上海產(chǎn)。值得一提的是，這車經(jīng)久耐用，越老越有價值，使用
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煙草在線專稿 由于煙草行業(yè)地位的特殊性，要從企業(yè)公信力與執(zhí)法公信力兩個方面著手。值得欣慰的是，憑借著這些年在職工內(nèi)部管理、煙草產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和職工素質(zhì)提升等方面的努力
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，就會功虧一簣，法律法規(guī)就會出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。
從這個意義上講，《廣州市控?zé)煑l例》實施首日出現(xiàn)的不良現(xiàn)象并不值得擔(dān)憂，同時首日出現(xiàn)的積極傾向
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提出，而兼具這些“功能”的新加坡地鐵就有不少值得借鑒的優(yōu)點。讓我們通過簡單的文字，初步對這個號稱“世界最清潔和安全”的地鐵來一探究竟。
開發(fā)策略
站體充分綜合利用
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大家多一點教訓(xùn)。值得中國快遞業(yè)、電商業(yè)企業(yè)家深思。
說完中國社會與企業(yè)界、行業(yè)邏輯后，就是中國企業(yè)家顧慮了。在近百年內(nèi)，尚無一家族或企業(yè)連續(xù)歷經(jīng)50年而不衰
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;施粉則太白，施朱則太赤。把握這個“度”，是一道不得不面對的考題，值得每一位管理深思。
二、關(guān)于“沖在一線”還是“站在背后”的問題
作為管理者
