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，但是設(shè)備組成和原理類似。上世紀(jì)90年代初，徐工曾參與570Kg/H的安裝調(diào)試，加上20多年的維修實(shí)踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為技術(shù)骨干
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、新要求層出不窮，面對(duì)較為復(fù)雜的操作原理、作業(yè)流程，以死記硬背的“填鴨式”模式教學(xué)，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。特別是咱們行業(yè)有些老同志，年齡大
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，大有作為，加強(qiáng)對(duì)其研究分析，努力開拓市場(chǎng)是十分有必要的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，資本的逐利性特征決定了企業(yè)總是把資源投放到回報(bào)最為豐厚的市場(chǎng)
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。為了改變現(xiàn)狀，在研究分析引紙凹輥傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)及工作原理后，選擇采用“一”字型連接結(jié)構(gòu)方式傳遞動(dòng)力。其結(jié)構(gòu)為連接套固定在機(jī)架上支撐電機(jī)，電機(jī)“一”字型連接引紙凹
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說明書摞起來有半米多高，專業(yè)原理和術(shù)語很多，擋車工看起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。我們根據(jù)實(shí)際需要，用一個(gè)月時(shí)間將各種資料整理成一個(gè)小冊(cè)子。這本小冊(cè)子簡(jiǎn)潔實(shí)用，
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戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)原理指出，批零雙方要著眼未來，長(zhǎng)期合作，共同發(fā)展?！笆帧毙滦涂臀谊P(guān)系理論，打破了傳統(tǒng)批零雙方簡(jiǎn)單
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，同時(shí)還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機(jī)聯(lián)系。
4、必須以科學(xué)技術(shù)為手段。它要求不僅要充分運(yùn)用同營銷策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法，而且應(yīng)盡可能利用電腦、互聯(lián)網(wǎng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技
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、消費(fèi)價(jià)位和品牌的變化趨勢(shì)。
（四）加強(qiáng)分析應(yīng)用營銷人員在對(duì)收集回來的需求信息進(jìn)行匯總的基礎(chǔ)上，利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的原理對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總分析，
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;有點(diǎn)飽了，第五個(gè)，有點(diǎn)煩，第十個(gè)，估計(jì)難以下咽。這就是典型的邊際效用遞減原理較為形象的比喻，以通俗的方式表達(dá)，就容易
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模式強(qiáng)調(diào)“制度嚴(yán)格——?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)——文化締造”的“有為——無為——無不為”的辨證邏輯原理，形成了能夠達(dá)成“無為而治”的企業(yè)管理的高超境界。可以說，海爾在探索管理模式的道路上
